加盟尚客優(yōu)經(jīng)濟(jì)型酒店 點(diǎn)燃冬季之火

 

　　一二線城市面對(duì)寒冬，經(jīng)濟(jì)型酒店紛紛進(jìn)入冬眠狀態(tài)，而在三線城市崛起并不斷擴(kuò)張的尚客優(yōu)，卻在寒冬季節(jié)的經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)刮起了一股加盟熱。

 

　　在尚客優(yōu)總部市場(chǎng)部接待室，我們看到尚客優(yōu)加盟商與尚客優(yōu)拓展經(jīng)理聊得不亦樂(lè)乎，針對(duì)加盟費(fèi)用、加盟流程、后期運(yùn)營(yíng)管理等問(wèn)題，尚客優(yōu)集團(tuán)拓展經(jīng)理一一詳細(xì)作答，細(xì)致的開(kāi)業(yè)流程規(guī)劃和營(yíng)銷策略指導(dǎo)得到了智慧之選商們一致好評(píng)。

 

　　高先生是日照一家酒店的老板，面對(duì)沿海旅游業(yè)冬季漫長(zhǎng)的休眠期，不安于目前慘淡的市場(chǎng)的高先生，不斷追求新的智慧之選熱點(diǎn)，在朋友的引薦下開(kāi)始關(guān)注尚客優(yōu)快捷酒店，高先生不加掩飾的說(shuō)，“加盟尚客優(yōu)能夠給我?guī)?lái)如何的收銀，這是我關(guān)心的問(wèn)題”，而尚客優(yōu)給出的詳細(xì)的智慧之選經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析和對(duì)比數(shù)據(jù)讓高先生終決定加盟尚客優(yōu)。“尚客優(yōu)拓展經(jīng)理給我算了一筆賬，現(xiàn)在開(kāi)始籌建我的尚客優(yōu)分店能夠的避開(kāi)了旅游旺季的人事成本和物資成本，等到來(lái)年六月份，我的尚客優(yōu)分店就可以開(kāi)張營(yíng)業(yè)了”。尚客優(yōu)詳細(xì)細(xì)致的籌建安排和合理的時(shí)間規(guī)劃讓高先生贊不絕口，進(jìn)入七月份，正好是高先生所在日照地區(qū)旅游旺季，尚客優(yōu)集團(tuán)為高先生量身打造的開(kāi)業(yè)計(jì)劃和流程設(shè)計(jì)正好可以在旅游旺季搶占市場(chǎng)，獲得資金和品牌的雙豐收。

 

　　“尚客優(yōu)響亮的品牌是我加盟的原因，在老家的小縣城，優(yōu)先家連鎖酒店就是尚客優(yōu)，高品質(zhì)的服務(wù)和完善的營(yíng)銷支持讓顧客贊不絕口，即使也經(jīng)常爆滿，更不用說(shuō)元旦春節(jié)了”，王先生向我們講述了自己老家的情況，每當(dāng)春節(jié)中秋回到老家的小縣城的王先生總是無(wú)法找到一家滿意的賓館，兩年前老家開(kāi)了優(yōu)先家尚客優(yōu)，面對(duì)日益旺盛的三線城市經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)，王先生也開(kāi)始著手籌建自己的尚客優(yōu)分店。

 

　　據(jù)尚客優(yōu)集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，從2012年10月份以來(lái)，尚客優(yōu)集團(tuán)旗下品牌新增分店上百家，創(chuàng)造了冬日加盟新紀(jì)錄。面對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店集體過(guò)冬的休眠，尚客優(yōu)集團(tuán)用自己獨(dú)特地市場(chǎng)定位和完善的籌建支持為三線城市經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展拓展出了一番欣欣向榮的繁榮景象，同時(shí)也在寒冬蕭條之際為智慧之選者開(kāi)辟了一片加盟的熱土，一舉打破了經(jīng)濟(jì)型酒店冬日休眠的“詛咒”，尚客優(yōu)，讓冬日沉寂的三線城市經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)燃起了熊熊的希望之火，尚客優(yōu)用勤勉和創(chuàng)立為經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展開(kāi)辟了全新的道路和理念，作為三線城市經(jīng)濟(jì)型酒店的創(chuàng)始人，尚客優(yōu)必將引路三線城市經(jīng)濟(jì)型酒店邁向更加輝煌的發(fā)展歷程。

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