1、中國洗染業(yè)市場從“洗衣難”階段,現(xiàn)在步入了“洗衣滿意難”階段。
突出標(biāo)志就是質(zhì)量問題投訴居高不下。“洗衣難”階段,解決這個(gè)問題就是大力發(fā)展網(wǎng)點(diǎn),因?yàn)檫@是主要矛盾。解決“洗衣滿意難”的問題,只有提高洗衣的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次。這是我們對全國洗染行業(yè)的市場把握和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析得出來的,每個(gè)階段有每個(gè)階段的工作重點(diǎn),因此,只要我們現(xiàn)在明確了工作重點(diǎn),其它問題就迎刃而解。做大做強(qiáng),創(chuàng)立品牌,或者說品牌效應(yīng),可能是洗染行業(yè)發(fā)展的唯一出路,餐飲行業(yè)有特色服務(wù),如面館可以開的很小,生意照樣很好,洗染行業(yè)不一樣。
2、連鎖形式發(fā)展強(qiáng)勁。
如何提高行業(yè)整體水平,抓“連鎖經(jīng)營”是切入口,通過近十年來的各方努力,現(xiàn)在“連鎖經(jīng)營”步入快速發(fā)展期。洗染店連鎖經(jīng)營是一個(gè)很好的經(jīng)營模式。94-95年,我們就多次提出洗衣廠設(shè)在城鄉(xiāng)結(jié)合部,收活門點(diǎn)放在居民生活區(qū)經(jīng)營“模式也很好。
洗染店的連鎖經(jīng)營,全國主要有兩種模式:一是集中洗染,分散收活。二是前店后廠。洗染店的連鎖經(jīng)營好處:其一,方便老百姓,送取方便。其二,設(shè)備齊全,員工分工細(xì),各有專長,技術(shù)力量雄厚,事故少,洗染質(zhì)量高。其三,規(guī)模效益,有賠償能力。其四,處理污染能力強(qiáng)。
小洗衣店發(fā)展趨勢,一是有足夠資金,可上設(shè)備,提高經(jīng)營檔次。二是沒有資金,加盟連鎖,走特許聯(lián)盟的路子,替別人收活,獲取差價(jià)。三是退出行業(yè),改行。我們要?jiǎng)?chuàng)造提供給加盟雙方的一個(gè)商機(jī)。成功連鎖有擴(kuò)張的要求。小洗染店有加盟連鎖的要求。還有行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會要提高行業(yè)整體水平的要求。我們可以斷言,一個(gè)大城市將會涌現(xiàn)若干個(gè)著名品牌的連鎖洗染企業(yè),從不同的服務(wù)特色來細(xì)分市場,小的洗染店生存空間將會更加困難。
3、染的市場又起來了。
染的市場起來的原因是:
1)高檔衣服主要是天然織物,天然織物容易脫色。
2)洗滌不當(dāng),洗花了。
3)洗衣機(jī)、洗衣粉洗凈度越高,加快了脫色。
4)不慎搞臟。
5)藝術(shù)染衣悄然再興起,人們個(gè)性化需求增長。
6)還有戲劇、電影、電視、服裝的特殊加工,有市場,沒有人干。
7)旅游商品中染織品銷售勢頭很好。染的市場由卷染退出,發(fā)展到皮革修飾保養(yǎng)興起,帶動(dòng)染的市場復(fù)蘇。
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