如今，市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)連鎖酒店的創(chuàng)業(yè)者逐步增多，但是，真的能通過投資連鎖酒店而獲得成功的創(chuàng)業(yè)者并不常見。小編以為，想要成功經(jīng)營(yíng)連鎖酒店，這樣看來選好投資連鎖酒店的品牌，這是必不可少的;人盡皆知，好的連鎖酒店的品牌能給酒店事業(yè)帶來愈加光明的前景。今天，就讓A家連鎖酒店來解析一下特許經(jīng)營(yíng)的誤區(qū)。
誤區(qū)之一：不從投資的角度選擇加盟商。普通來說，步入這個(gè)誤區(qū)的表示有兩種。一是為了面子和層次，有些創(chuàng)業(yè)者將開業(yè)之后能否能保持客流量、領(lǐng)域的進(jìn)步潛力、項(xiàng)目標(biāo)投資報(bào)答率等問題拋諸腦后。
誤區(qū)之二：特許經(jīng)營(yíng)是百賺不賠的領(lǐng)域。A家連鎖酒店以為其實(shí)特許經(jīng)營(yíng)和其他任何的投資一樣，需求的是全心的投入和加入，如果創(chuàng)業(yè)者僅是依賴或按部就班總部的命令，或者僅是隨便雇一個(gè)店長(zhǎng)進(jìn)行管理的話，難以達(dá)到預(yù)期的報(bào)答。
誤區(qū)之三：我開的店我說了算。由于看不慣過于簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)形式，一些創(chuàng)業(yè)者一直地為加盟店注入本人的想法。但不小心過了火，反而會(huì)得到相反的結(jié)果。特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)不少就出自于簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)模式和統(tǒng)一的品牌概念。
誤區(qū)之四：盲目地被數(shù)字感動(dòng)。“5萬元買個(gè)超市品牌”、“半年收回投資”……不少創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)被表面的數(shù)字所感動(dòng)，而不去追究數(shù)字背后，特許商的賺頭，也不去考慮特許商允諾的收益，畢竟有無實(shí)現(xiàn)的可能。
這就是A家連鎖酒店要告訴您的特許經(jīng)營(yíng)的一些誤區(qū)了;投資酒店市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)一家連鎖酒店，這樣看來就必需注重品牌的選擇，上述就是選擇連鎖酒店的品牌的方法了，這是保證本人的連鎖酒店的迅速健康成長(zhǎng)的基本。小編置信，通過上述投資連鎖酒店時(shí)選擇加盟品牌的法則，必定能讓您的酒店事業(yè)盡快的獲得新的進(jìn)步哦。
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