當(dāng)勞動(dòng)力本錢優(yōu)勢逐步喪失的時(shí)候，如何在管理模式和信息化使用方面進(jìn)行創(chuàng)新就成了擺在領(lǐng)域面前的問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國比較大型的服裝企業(yè)對財(cái)務(wù)軟件、 CAD設(shè)計(jì)軟件、ERP軟件的使用已經(jīng)比較普遍，但這并不足以應(yīng)答當(dāng)今強(qiáng)烈的市場競爭。更多的企業(yè)紛紛意識到這一點(diǎn)，然而在實(shí)現(xiàn)信息化管理的過程中，他們卻又遇到諸多盲點(diǎn)，存在諸多不對認(rèn)識，這也是讓企業(yè)頭痛的事情。因而服裝企業(yè)要上信息化系統(tǒng)，使用軟件是重點(diǎn)，選擇合作同伴是關(guān)鍵。
服裝企業(yè)用信息化軟件進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)或開發(fā)已經(jīng)有一段時(shí)間了，但是大局部企業(yè)僅僅將軟件看成一個(gè)工具，并沒有很好地將它們整合到企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)流程中去。結(jié)果就造成了通常人類所說的“孤島”問題，導(dǎo)致了先進(jìn)產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢沒有被完全體現(xiàn)出來。
造成這種現(xiàn)象的呈現(xiàn)有諸多緣由。首先，可能是由于企業(yè)的信息化系統(tǒng)在施行完畢后未及時(shí)更新，因而，不能及時(shí)掌握領(lǐng)域的最新動(dòng)向。這也就是為什么在考慮洽購系統(tǒng)時(shí)，企業(yè)需求從長期進(jìn)步的角度來考慮問題，必需要留意軟件提供商能否連續(xù)且有規(guī)律地對技術(shù)研發(fā)進(jìn)行投入。
其次，并非所有的企業(yè)都做好了進(jìn)行信息化樹立的預(yù)備。要使信息化產(chǎn)品施展最大的功效，在大型項(xiàng)目上馬之時(shí)，企業(yè)需求事先在公司架構(gòu)和流程上做足變更的預(yù)備。剛開始，這種預(yù)備可以在各環(huán)節(jié)內(nèi)獨(dú)立進(jìn)行，但要從長遠(yuǎn)來看，則要以打破壁壘、實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的整合為目的。
服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，正確引進(jìn)一套完善的管理系統(tǒng)并科學(xué)使用，這必將為企業(yè)的進(jìn)步帶來突出協(xié)助，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理、高效率運(yùn)營。
諸多企業(yè)在預(yù)備施行管理系統(tǒng)時(shí)都有“一步到位”的心理，覺得軟件的性能只需強(qiáng)大全面就行了。殊不知，性能越多、添加內(nèi)容越詳細(xì)的軟件，其操作就越復(fù)雜，實(shí)用性相對也會(huì)降低。
因而，集中力量去處理業(yè)務(wù)解決中的主要矛盾才是關(guān)鍵，好比服裝生產(chǎn)企業(yè)需求及時(shí)了解訂單所需面輔料的到位狀況，生產(chǎn)進(jìn)度、走貨狀況以及最終訂單的核算，才是企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，而對于服裝銷售企業(yè)在軟件中能夠及時(shí)把握貨品的分布、流轉(zhuǎn)狀況以及銷售趨勢就是管理中的重中之重，如果盲目追求大而全的軟件性能，勢必走入了面面俱到而面面不到的信息化誤區(qū)。
另外諸多企業(yè)還存在一種不對認(rèn)識，以為用軟件就是用電腦替代手工業(yè)務(wù)。的確，這是其中一點(diǎn)，可是如果只是單純地這樣以為，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，軟件的核心在于管理思想。軟件的性能是為了實(shí)現(xiàn)信息共享、提升效率，軟件施行是對傳統(tǒng)日常工作習(xí)慣的扭轉(zhuǎn)，它深化企業(yè)內(nèi)核，它能改造隊(duì)伍、提高管理、滿足企業(yè)長期利益。
實(shí)現(xiàn)信息化管理，不只需求高額的投入，并且面對綜合業(yè)態(tài)的復(fù)雜性，施行風(fēng)險(xiǎn)很高，成功率沒有保證，可能會(huì)影響企業(yè)正常管理;不實(shí)現(xiàn)信息化管理，在如此強(qiáng)烈的市場競爭環(huán)境中，又很難加強(qiáng)企業(yè)的過程控制水平以及決策支撐水平，從而丟掉進(jìn)步先機(jī)。對企業(yè)而言，向左走還是向右走，確實(shí)是一個(gè)難以抉擇的難題。
難道面對這樣的難題，就沒有穩(wěn)妥的處理之道嗎?換一個(gè)角度看問題，興許會(huì)發(fā)現(xiàn)別樣的風(fēng)景。企業(yè)信息化并不是鐵板一塊，也有輕重緩急，好像服裝企業(yè)也是由單一的業(yè)態(tài)逐漸進(jìn)步為產(chǎn)銷一體化服裝企業(yè)的。
只需軟件商能夠了解企業(yè)在差異階段的實(shí)際需要，對癥下藥，問題自然會(huì)迎刃而解。
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