19世紀(jì)至今，源于美國(guó)西部的牛仔褲，遭到了眾多消費(fèi)者的擁戴和喜愛(ài)，有統(tǒng)計(jì)資料表明，每個(gè)人的衣柜里都約有七八條牛仔褲。目前，盡管眾多休閑及潮牌牛仔服裝大量涌現(xiàn)，但我國(guó)絕大多數(shù)牛仔服裝企業(yè)的外貿(mào)內(nèi)銷，均以加工型產(chǎn)品為主，企業(yè)占有量的優(yōu)勢(shì)，卻因缺乏本人的品牌，使絕大局部的產(chǎn)品收益流向了國(guó)外。與此同時(shí)，當(dāng)前訂單外流形勢(shì)加劇，加工企業(yè)倍感壓力。這樣看來(lái)，針對(duì)這樣的生存現(xiàn)狀，牛仔加工企業(yè)采取了那些辦法來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)呢?
低端訂單轉(zhuǎn)移就做高端產(chǎn)品
隨著我國(guó)制造業(yè)本錢(qián)優(yōu)勢(shì)逐步消失，一些中低端訂單轉(zhuǎn)移到東南亞中國(guó)，對(duì)于做出口的企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑面臨著突出的考驗(yàn)，同時(shí)也對(duì)我國(guó)服裝出口帶來(lái)了影響。廣州市創(chuàng)興服裝集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理、廣東省服裝服飾領(lǐng)域協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李恩表現(xiàn)，國(guó)家牛仔出口的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格，當(dāng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)下降，其他優(yōu)勢(shì)還沒(méi)構(gòu)成之時(shí)，出口增長(zhǎng)停滯甚至下降是必然的。愛(ài)斯達(dá)服飾有限公司總經(jīng)理樊友斌說(shuō)：“因?yàn)闁|南亞中國(guó)的勞動(dòng)本錢(qián)低，人均月工資才80~120美元左右，而我國(guó)的工資本錢(qián)卻超出4倍，咱們?nèi)鄙倭松a(chǎn)本錢(qián)上的優(yōu)勢(shì)，這對(duì)我國(guó)的制衣領(lǐng)域沖擊較大。可是，我以為這也是一種趨勢(shì)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步到必定階段后，必然會(huì)騰籠換鳥(niǎo)，將低端制造業(yè)輸出，將留下來(lái)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、引進(jìn)高效設(shè)施，補(bǔ)償制造本錢(qián)的差距，還可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和品位。”勞動(dòng)力本錢(qián)的差距在必定程度上也變成了一把無(wú)形的推手，低端訂單的轉(zhuǎn)移，將迫使國(guó)內(nèi)的服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。樊友斌表現(xiàn)：“就牛仔產(chǎn)品而言，在改革開(kāi)放初期，諸多香港的人才和技術(shù)進(jìn)入國(guó)家廣東，奠定了牛仔服裝洗水領(lǐng)域的基礎(chǔ)，在高端產(chǎn)品上咱們的優(yōu)勢(shì)還是很明顯的。”
關(guān)注內(nèi)銷市場(chǎng)做自有品牌
在失去低端產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)后，企業(yè)便開(kāi)始尋找新的措施來(lái)保護(hù)本人的市場(chǎng)位置。一些企業(yè)一方面調(diào)整思路，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)設(shè)施與設(shè)計(jì)人才，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)高端產(chǎn)品，另一方面則把目光開(kāi)始轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并建設(shè)本人的品牌。愛(ài)斯達(dá)服飾2011年和2012年外銷占比高達(dá)80%，2013年外銷估計(jì)占比60%，同時(shí)推進(jìn)公司自主品牌“EVERSTAR”進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng);位于新塘的日產(chǎn)能5萬(wàn)余件的創(chuàng)興服裝集團(tuán)，內(nèi)銷外貿(mào)的比例達(dá)到9∶1，除服務(wù)于ONLY、VERO MODA、CLRIDE.N、LEE、PHARD、威格、利郎、卡賓等知名牛仔品牌外，也創(chuàng)建了本人的品牌CONSHING及HITWON。
廣東佛山順德區(qū)均安鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)陳有嬛也表現(xiàn)：“2011年以來(lái)，因遭到歐美中國(guó)經(jīng)濟(jì)萎縮的影響，消費(fèi)者的消費(fèi)志愿不是很高。近年來(lái)，均安的諸多牛仔企業(yè)都很關(guān)注內(nèi)銷市場(chǎng)，一些做大量出口的牛仔企業(yè)也開(kāi)始創(chuàng)立本人的品牌。目前，均安鎮(zhèn)就有10多家自有品牌企業(yè)，如樂(lè)奇服裝有限公司、愛(ài)斯達(dá)服飾有限公司等。”
苦練內(nèi)功提高設(shè)計(jì)能力
對(duì)于服裝來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)猶如其靈魂，而目前領(lǐng)域人士普遍以為我國(guó)的牛仔產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上與國(guó)際能力差距很大。樊友斌表現(xiàn)，“國(guó)內(nèi)的牛仔服裝制造能力不亞于歐美，諸多國(guó)際知名品牌都在國(guó)家加工生產(chǎn)，但在設(shè)計(jì)方面他以為，我國(guó)缺乏專業(yè)且知名的牛仔品牌，此外牛仔作為美國(guó)的“泊來(lái)品”。在我國(guó)缺少牛仔文明的根基，產(chǎn)品設(shè)計(jì)上缺少國(guó)家元素，這可能是造成國(guó)內(nèi)牛仔市場(chǎng)不斷被美國(guó)和意大利品牌占據(jù)的緣由。
2013年國(guó)家服裝服飾展覽會(huì)時(shí)期，加入“Let’s Denim Dialogue”牛仔論壇的國(guó)內(nèi)眾多優(yōu)秀的牛仔企業(yè)代表也反映，國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)能力與國(guó)外存在較大差距，是目前進(jìn)步牛仔產(chǎn)業(yè)的一個(gè)短板。據(jù)李恩介紹，因國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力與企業(yè)要求存在差距，創(chuàng)興集團(tuán)的設(shè)計(jì)師多來(lái)自國(guó)家香港、土耳其、意大利等地。提升國(guó)內(nèi)牛仔服裝的設(shè)計(jì)能力，是將來(lái)進(jìn)步自主品牌的重要任務(wù)。
牛仔論壇上，德國(guó)一家運(yùn)動(dòng)服裝出版社的擔(dān)任人表現(xiàn)，目前國(guó)外年輕人對(duì)于牛仔品牌的忠誠(chéng)度也在下降，國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨強(qiáng)烈，國(guó)家的服裝品牌只有找準(zhǔn)自我定位，區(qū)分于其他品牌，才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)位置。提高設(shè)計(jì)能力、創(chuàng)新面料質(zhì)量、改良洗水工藝，對(duì)于進(jìn)步牛仔產(chǎn)業(yè)很重要，而將來(lái)走精品路線、樹(shù)立本人的牛仔品牌，愈加重要。
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