進入2020年，我國童裝領域面臨新的進步形勢，因為整個服裝產(chǎn)業(yè)進入調(diào)整期，國內(nèi)外市場環(huán)境日趨嚴峻，同時上游原物料價格連續(xù)上漲，導致領域收益降低，因而我國童裝領域市場競爭日趨強烈。面對這一現(xiàn)狀，童裝企業(yè)要積極應答，重視造就創(chuàng)新水平，一直提升本身生產(chǎn)技術，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。與此同時，童裝企業(yè)還應全面掌握該領域的市場運轉(zhuǎn)態(tài)勢，一直學習領域最新技術，了解領域走向，把握領域競爭的進步動態(tài)，只有如此才能使企業(yè)充分了解領域的進步動態(tài)及本身在領域中所處位置，制訂正確的進步策略以使企業(yè)在市場競爭中取得搶先優(yōu)勢。
渠道變革已經(jīng)來臨
談起服裝領域的渠道，如今首先想到的依然是傳統(tǒng)渠道百貨商業(yè)和代理經(jīng)銷商，但不得不談的還有一個新興的、快速進步的渠道———電子商務。
2020年以來，百貨業(yè)呈現(xiàn)了銷售大幅滑坡的現(xiàn)象，而電子商務卻迅速崛起，國家的電子商務出現(xiàn)出迸發(fā)式增長。電子商務已進步成國家新興的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，成為將來跨境貿(mào)易進步的必然趨勢。
截止2020年12月，國家網(wǎng)民數(shù)量達5.64億人，2020年國家網(wǎng)購用戶規(guī)模達2.47億人。網(wǎng)絡售賣企業(yè)規(guī)模一直加大，據(jù)國家電子商務研究中心監(jiān)測資料顯示，2020底國家B2C、C2C與其他電商模式企業(yè)數(shù)已達 24875家，較2019年20750家增幅達19.9%。伴隨互聯(lián)網(wǎng)的普及和廣大用戶傳統(tǒng)領取觀念的扭轉(zhuǎn)應用電子領取的人更多。這些方面都為服裝電子商務提供了良好的進步環(huán)境。
在談到童裝領域應該怎樣面對渠道變局謀劃品牌渠道時，廣州市力果服飾有限公司陳敏軍說：“對于童裝品牌的渠道進步首先本人的品牌必需要有明確清晰的定位;差異的品牌渠道也會差異，通常一線品牌主要以大型商場和獨立門店為主，二線品牌以商超、母嬰店和門店為主，而且網(wǎng)絡銷售也給了童裝品牌渠道很大的進步空間。”
上海叮當貓兒童用品有限公司董事長劉昭說：“這兩年正是服裝領域進行洗牌的期間，這對童裝企業(yè)來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。咱們應該看到隨著國家城鄉(xiāng)一體化的進一步推動和深入，鄉(xiāng)村兒童對于品牌童裝需要的迅速上升，國家少年兒童對童裝的總需要是一直上升的，形勢和需要對童裝企業(yè)提出了新的要求，咱們更應該堅持好的品質(zhì)，時髦舒適的設計，打造響當當?shù)膰颐疲瑫r在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎上，尋找新的創(chuàng)新形式，最終實現(xiàn)網(wǎng)上網(wǎng)下一體化。”劉昭還談到，叮當貓在一直完善品牌終端規(guī)劃的基礎上，目前正在研發(fā)的智能經(jīng)營管理平臺，就是希望在一切傳統(tǒng)基礎上，插上互聯(lián)網(wǎng)和信息技術這對翅膀，打造出一個快速設計、快速生產(chǎn)、快速物流、快速銷售，快速資金周轉(zhuǎn)的全新營運模式。在這樣的模式下，每一位對設計感興致的人都可以加入到叮當貓的童裝設計中來，更好地聯(lián)合國家兒童的特點進行優(yōu)化組合，把對流行和趨勢的充分理解注入到每一種“叮當貓”童裝中，并通過加快線上線下一體化銷售模式的打造和使用，將電商渠道和已有的1500家終端做高效的聯(lián)合，對叮當貓的渠道做完善和提高，為集團旗下各品牌打造出一條快時髦，超高效的童裝營運模式。
咱們也看到，隨著租金上升，品牌在商場中的壓力增大，商場為了提高銷售做出的各種促銷也會使品牌企業(yè)的利益遭到影響，商場這個渠道如果不扭轉(zhuǎn)，將來會呈現(xiàn)諸多問題。但不是否認，商場目前依然是童裝品牌的主力渠道。相對商場，Shopping mall會兼顧體驗和消費者的需要，是十分好的渠道模式。先娛樂后購物，如今的消費者的消費習慣已經(jīng)扭轉(zhuǎn)，以前為了購物而購物的現(xiàn)象越來越少，取而代之的是娛樂后順便買些所需求的服裝。所以對于童裝品牌企業(yè)而言 Shopping mall是一個十分好的渠道選擇。而童裝領域的傳統(tǒng)渠道門店，仍是童裝進步中不可或缺的渠道，門店以便捷性、靠近消費者為主要優(yōu)勢，是可以讓消費者需求很快能拿到需求的服裝的終端渠道，這還將是童裝需求進步的渠道之一。
品質(zhì)是重中之重
今年“六一”國際兒童節(jié)前夕，工商局在流通行業(yè)對標稱福建、江蘇、浙江、廣東、北京、天津、上海等7個省、直轄市20家企業(yè)生產(chǎn)的20個批次兒童服裝開展品質(zhì)監(jiān)測。根據(jù)相干標準和要求，重點檢驗了纖維含量、甲醛含量、可分解芳香胺染料、耐洗色牢度、耐水色牢度、耐汗?jié)n色牢度、耐干摩擦色牢度、耐唾液色牢度、耐濕摩擦色牢度、水洗尺寸變更率、pH值、異味、標識標注等13項指標。主要問題是6個批次纖維含量指標和2個批次水洗尺寸變革率指標不一樣格。
咱們發(fā)現(xiàn)，每年的童裝質(zhì)檢總會呈現(xiàn)這樣那樣的問題，面對童裝的品質(zhì)問題，敏感的不只僅是消費者，對于那些有追求的童裝品牌，品質(zhì)是他們永遠不會忽視的重中之重。
劉昭談到，叮當貓童裝不斷強調(diào)“打好環(huán)保保險持久戰(zhàn)”，嚴格監(jiān)控其面、輔料供應商，采取不必氯氣的漂白辦法，不必甲醛進行后解決確保面、輔料無任何可能有害物質(zhì);并重視吸濕性、透氣性、柔軟性、保暖性等良好性能，產(chǎn)品通過ISO9001國際品質(zhì)體制認證、“雙綠”認證和“十環(huán)”認證，完全契合國際生態(tài)紡織品標準。
對于童裝品質(zhì)嚴格要求，是曹璋不斷不變的追求。他談到，如今的“80后”媽媽會很關注孩子的保險，她們情愿為孩子的保險花錢，孩子在成長過程當中最怕遭遇環(huán)保問題。“咱們在品質(zhì)上花了很大的功夫，每年所有面料和產(chǎn)品都要主動去質(zhì)檢，一年質(zhì)檢費用上百萬。在生產(chǎn)過程當中也做了諸多致力，盡量把關。從生產(chǎn)下單前期開始，包含洽購、工廠制單，印繡花、洗水，每一道都有很嚴格的品質(zhì)監(jiān)控體制保障的。當出了問題的時候會在每個流程上詳查緣由，并及時解決，而且把不一樣格產(chǎn)品全部收回、召回。”
“咱們的嬰童品牌還是定位在中高端，將來咱們不想走價格路線，而要走質(zhì)量不同化路線。咱們在做小童上面還是很有優(yōu)勢的，由于小童對面料要求更高。安奈兒會延續(xù)大童面料方面的核心競爭力，嬰童產(chǎn)品面料舒適度方面也會成為是核心。”曹璋談到。他還說，做小童是歲孚公司的長遠計劃，也是歲孚公司擅長的，由于與安奈兒的核心競爭力十分接近。歲孚把嬰童當成公司新的增長點，用小童來練兵，為未來品牌向多元化方向進步做預備。目前歲孚公司嬰童品牌在做的是擴展品類，8月份嬰童產(chǎn)品將去上海嬰童展參展。“咱們的進步戰(zhàn)略延展是很穩(wěn)健的，不會輕易跨出一步。由于嬰童的延展與咱們自身安奈兒的核心競爭力有十分好匹配度，而且市場有需求，另外是戰(zhàn)略進步需求，通過嬰童的試水，咱們可以造就新的隊伍，為咱們多品牌運營打下很好基礎。”
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