電子商務(wù)就是家紡行業(yè)的一條新出路

   日期:2021-04-01     來源:1688加盟網(wǎng)     作者:柏林家紡     瀏覽:642    
柏林家紡加盟

柏林家紡

品牌名稱:柏林家紡

所屬行業(yè):家紡 > 家紡

門店數(shù)量:260家

投資金額:10~20萬

面對(duì)阿里、京東商城和蘇寧易購(gòu)等大型平臺(tái)占主導(dǎo)的電商既定格局,家紡類品牌電商或許是一條新的出路。

  2012年,天貓“雙十一”當(dāng)天創(chuàng)下132億元總銷售額的紀(jì)錄,排名前十中有羅萊家紡、水星家紡和富安娜家紡三家紡織電商品牌,其中羅萊家紡當(dāng)日成交額突破了9000萬元。這是值得關(guān)注的數(shù)字。

  據(jù)了解,只需家用紡織品人均消費(fèi)每增加一個(gè)百分點(diǎn),國(guó)家年需要就可增加300多億元。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),“這個(gè)行業(yè)有可能培育出一個(gè)比京東商城規(guī)模還要大的B2C企業(yè)。”并且據(jù)講演顯示,目前我中國(guó)紡業(yè)排名前五位的家紡品牌市場(chǎng)占有率不到2%,所以市場(chǎng)空間潛力十分大。因而,家紡品類成為電商行業(yè)繼家電、服裝、母嬰之后,又一追捧的領(lǐng)域。

家紡

  線上別砸了品牌

  目前,家紡類品牌電商根本分為兩類:一種是傳統(tǒng)家紡企業(yè)涉足電子商務(wù)行業(yè),進(jìn)駐國(guó)內(nèi)大型購(gòu)物商城的品牌;另一種則是沒有實(shí)體品牌,具備網(wǎng)購(gòu)特色的“淘品牌”電商。

  傳統(tǒng)家紡電商屬于前者。就目前的狀況來看,除在線上擁有自有品牌外,傳統(tǒng)家紡品牌還在線上建設(shè)了新的子品牌,來對(duì)抗以“低價(jià)、款式多樣”取勝的“淘品牌”。但是,自身定位于中高端的傳統(tǒng)家紡品牌,自從觸“電”以后,因“線上品質(zhì)低于線下產(chǎn)品”的情況而遭到消費(fèi)者的質(zhì)疑。有業(yè)內(nèi)人士透露:“為了在價(jià)格上招來消費(fèi)者,傳統(tǒng)企業(yè)必需降低產(chǎn)品本錢,因此線上和線下產(chǎn)品的用料不合,才導(dǎo)致線上產(chǎn)質(zhì)量量有所降低。”

  無疑,良好的用戶體驗(yàn)是提高顧客回購(gòu)率和忠實(shí)度的殺手锏。不以低價(jià)獲取規(guī)模,而以高質(zhì)獲得口碑,如此一來,品牌電商即可通過獲取高毛利的運(yùn)營(yíng)形式,與占據(jù)長(zhǎng)尾市場(chǎng)的平臺(tái)電商相抗衡。

  掘金“生態(tài)家紡”

  隨著消費(fèi)能力的提升,人類的觀念也在發(fā)生變更,環(huán)保和健康的主題越來越遭到市場(chǎng)關(guān)注。“生態(tài)家紡”是家紡領(lǐng)域下一個(gè)掘金點(diǎn)。

  這招“劍走偏鋒”,讓品牌特色得到凸顯,從而打開了一片新的市場(chǎng)。

  “目前市面上的家紡大多都是富麗堂皇的款式,這無疑是為了迎合一局部消費(fèi)者的心理,但是這些華麗的顏色所應(yīng)用的染色劑,會(huì)讓這些產(chǎn)品染上甲醛,尤其是紅色、藍(lán)色、黑色,甲醛含量最高。”據(jù)悉,國(guó)家家紡類產(chǎn)品雖有關(guān)于甲醛含量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,但和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)還有必定差距。好比,對(duì)于嬰兒的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定,我國(guó)規(guī)定皮膚直接接觸的衣物甲醛含量不超過20毫克,而日本的標(biāo)原則低于16毫克,有的甚至是0毫克。

  女性市場(chǎng)占整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的7%,這個(gè)消費(fèi)群體最大的特點(diǎn)是越來越多關(guān)懷健康標(biāo)準(zhǔn),尤其在懷孕的時(shí)候。生態(tài)家紡將是這類人群最鐘情的產(chǎn)品。

  多品類組合

  家紡類產(chǎn)品所面臨的另一困境,就是家紡產(chǎn)品應(yīng)用周期過長(zhǎng),回購(gòu)周期也相應(yīng)拉長(zhǎng)。差異于其他的快消品,為了處理這一劣勢(shì),家紡品牌電商需通過差異主題和概念進(jìn)行銷售。

  目前傳統(tǒng)家紡企業(yè)以“送禮”、“婚慶”等概念進(jìn)行促銷。而專一于家紡類的品牌電商,則有越來越多的靈活性。通過家紡類產(chǎn)品來教育和造就用戶習(xí)慣,隨后會(huì)逐步開始擴(kuò)充其他品種,好比內(nèi)衣、襪子、家居服、廚具等。

  綜上所述,盡管平臺(tái)類電商格局已定,但品牌電商仍有其生存空間。和平臺(tái)類電商的運(yùn)營(yíng)形式有別,品牌電商需求經(jīng)歷一個(gè)更為漫長(zhǎng)的過程,不只要耐得住寂寞,還要做好精心培育和滲透市場(chǎng)的預(yù)備。


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