開洗車加盟店市場考察的方方面面

   日期:2021-01-23     來源:1688加盟網(wǎng)     作者:移動(dòng)洗車     瀏覽:593    
移動(dòng)洗車加盟

移動(dòng)洗車

品牌名稱:移動(dòng)洗車

所屬行業(yè):汽車 > 汽車美容

門店數(shù)量:0家

投資金額:20~50萬

汽車的逐步增多,讓眾多的創(chuàng)業(yè)者涌入到汽車美容這個(gè)領(lǐng)域中來。人口增多、政府的布局,學(xué)校、政府部門、大型賣場,住宅群的興修對于該洗車加盟店之進(jìn)步性有十分重要的意義。開洗車店開業(yè)前有哪些市場考察呢!跟著小編一塊去看看。

  1、該商圈人口數(shù),職業(yè)、年齡層考察人口數(shù)與車輛品種、數(shù)量的考察是相當(dāng)重要的,它可大略預(yù)計(jì)該商圈能否具備該店立足的根本客數(shù),例如人口數(shù)為1000人 汽車保有量在500輛的A商圈,其上班人口及汽車美容消費(fèi)潛在人口約占3/5,根本上有300名上班及潛在消費(fèi)人口。

汽車

  2、該商圈消費(fèi)習(xí)性,生活習(xí)慣考察消費(fèi)習(xí)性及生活習(xí)慣的考察,可得知某一形狀的商業(yè)行為及其市場量的大小。如該商圈女性高端車型有多少,其汽車美容項(xiàng)目消費(fèi)水平如何,以其來測量該商圈的一個(gè)汽車美容消費(fèi)市場。

  3、流動(dòng)人潮之考察該洗車加盟店之地理地位,流動(dòng)人潮的多少,直接影響該店之經(jīng)營成功與否,差異時(shí)段的流動(dòng)人潮考察乘以入店率,可推出來客數(shù),及粗估每日營業(yè)額。

  4、地理要素的考察與分析差異的洗車加盟店,因?yàn)槭袌龆ㄎ坏牟町悾瑢Φ乩憝h(huán)境因素的要求也差異。中心商業(yè)區(qū),交通方便、流動(dòng)人口多,有大量潛在的消費(fèi)者,商圈的規(guī)模要求較大。洗車加盟店是定位在擁有汽車的消費(fèi)群,必需看重道路的通達(dá)性和泊車場面積的大小。因而,創(chuàng)業(yè)者在做地理環(huán)境的考察時(shí),除了根據(jù)有關(guān)書面數(shù)據(jù)和資料外,還要做適當(dāng)?shù)氖袌隹疾欤缈梢蚤_展問卷考察或其他方式的考察來發(fā)明獨(dú)一無二的經(jīng)營特色。

  

開洗車加盟店市場調(diào)查的方方面面圖片

 

  5、消費(fèi)者來源的考察任何洗車加盟店都有其特定的消費(fèi)者范疇,在這一范疇內(nèi),美容服務(wù)的對象普通可分為居住人口、工作人口和流動(dòng)人口三局部。

 ?、?居住人口:是指居住在洗車加盟店附近的常住居民,這局部人口具備必定的地域性,是核心商圈內(nèi)根本消費(fèi)者的主要來源。 ② 工作人口:是指那些并不居住在洗車加盟店附近而工作地點(diǎn)在洗車加盟店附近的人口。這局部人口是次級(jí)商圈中根本消費(fèi)者的主要來源。普通說來,洗車加盟店附近工作人口越多,商圈規(guī)模相對越大。潛在消費(fèi)者數(shù)量就越多,對洗車加盟店經(jīng)營就越有利。 ③ 流動(dòng)人口:是指在交通要道、商業(yè)繁華地區(qū)、公共活動(dòng)場合活動(dòng)的人口。這局部人的消費(fèi)屬于臨時(shí)消費(fèi),也是發(fā)明營業(yè)數(shù)額的不小來源。如何發(fā)明特色,招來眾多的流動(dòng)人口前來消費(fèi),已經(jīng)越來越被各經(jīng)營者注重。洗車加盟店的商圈范疇除了四周固定的居民區(qū)外,交通網(wǎng)分布的狀況也是重要的考量要素,客戶利用各種交通工具可以很容易到達(dá)該店的地區(qū)也應(yīng)被納商圈范疇。

  6、該商圈基點(diǎn)設(shè)備考察基點(diǎn)設(shè)備之考察如:商圈內(nèi)政府部位、學(xué)校、醫(yī)院、工廠、寫字樓等,及附近有多少家洗車加盟店,其品位、收費(fèi)、項(xiàng)目如何、消費(fèi)群、經(jīng)營方向。這些數(shù)據(jù)的收集對于洗車加盟店人潮招徠,來客的增加有著重要的意義。

  7競爭對手的考察新建的洗車加盟店必需在質(zhì)與量等各方面對商圈內(nèi)外的競爭進(jìn)行詳細(xì)而全面的考察研究。如對商圈內(nèi)競爭者銷售額進(jìn)行認(rèn)真的估算,可以得出潛在市場購置力。對于競爭強(qiáng)烈的市場,新開的洗車加盟店只需比現(xiàn)有推銷好一些,并且能夠以正當(dāng)?shù)淖饨鹫业竭m當(dāng)?shù)牡匚?,就能獲得必定的經(jīng)濟(jì)效益。需求留意的是,考察競爭對手時(shí),重點(diǎn)是分析競爭者的質(zhì)量,而不是數(shù)量。競爭對手狀況數(shù)據(jù)搜集,是洗車加盟店取勝的法寶,所謂“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”。 包含: ① 競爭對手設(shè)店的地點(diǎn)在商圈的什么地位? ② 同領(lǐng)域競爭狀況如何? ③ 競爭對手的強(qiáng)項(xiàng)是什么? ④ 主要的促銷手段是什么? ⑤ 其店面裝潢及招牌如何? ⑥ 服務(wù)流程、價(jià)格、產(chǎn)品等狀況。綜合前面各項(xiàng)考察,可以制訂一個(gè)商圈考察表,作各種分析比較,甚至可以做多個(gè)商圈的比較,判斷出商圈內(nèi)設(shè)店地址能否適宜,然后再作出決策??墒?,要特別強(qiáng)調(diào)的是對商圈的考察評(píng)價(jià)不應(yīng)是靜態(tài),還需求關(guān)懷有關(guān)商圈內(nèi)的住宅建立、交通、競爭對手的變更

  好了,希望今天小編講的這小知識(shí)能幫到您,如果您想知道越來越多的美容知識(shí)請關(guān)注汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案吧!


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