如今根本上家家戶戶都是一個孩子,在孩子出生后所有人的精力都放在孩子的身上,于是諸多家庭會選擇請月嫂來照理孩子,希望給予孩子最全面的服務(wù),正是由于如此,月嫂市場的進步潛力是突出的。于是創(chuàng)業(yè)者開始將目光轉(zhuǎn)入到投資開月嫂店。這樣看來,怎么樣才能將月嫂店成功開起來呢?
一:制作月嫂店的項目書。
在項目書里你要把你要開店的店名、店址、開店的財務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算、投資報答期、開店的人員配制、開店的籌備期、執(zhí)照辦理、風險防備;特別是月嫂店的運營模式,運營模式屬于核心,直接影響未來的進步方向。
二:確定運營模式
國內(nèi)月嫂領(lǐng)域的運營模式普通有兩種,一種就是公司制模式,也就是員工式管理,一種就是中介模式,也就是收中介費。
公司制比較正規(guī),對建立月嫂品牌有很大協(xié)助,有利于公司做大做強,適合公司的長遠進步和 永續(xù)經(jīng)營。公司制的信賴度比較高,方便業(yè)務(wù)開展,有利于做中高檔顧客,公司收益率比較高,投資的金額比較大,投資報答周期在12個月左右。
而中介制模式適合個體運做,屬于短期效應(yīng),不利于月嫂品牌的建設(shè)。因為中介所的口碑不太,顧客對中介制的信賴度不高,不方便業(yè)務(wù)開展,普通做低檔顧客,相對公司制模式投資要少,管理人員少,收益率低,投資報答率也在10個月左右。
三:確定投資形式
投資方形式的確定要依據(jù)你的投資實力、項目投資額度和你的事業(yè)進步布局。如果你比較有經(jīng)濟實力,倡議你可以采納獨資方式;如果你經(jīng)濟實力欠缺或想降低風險,你可以選擇合伙或者是股份制。
四:選址、裝修、辦照
月嫂店成功與否,重在選址。月嫂店普通開在婦產(chǎn)醫(yī)院附近或市中心,這樣的店比較有人氣,也方便客戶上門,同時有利有月嫂的上崗和管理。
房租也是選址要關(guān)懷的,房屋的租金不要太貴,以免擴大投資本錢,不利于公司的現(xiàn)金流管理。選址完畢,就要到工商局辦理工商執(zhí)照了,稱號要選好,方便業(yè)務(wù)開展。
五:月嫂招聘培訓
月嫂的招聘要通過報紙和社區(qū)張貼廣告,也可以通過勞動局、工會或居委會進行。月嫂的招聘要把好關(guān),對于素質(zhì)不好的月嫂要提早淘汰,以免呈現(xiàn)害群之馬。月嫂培訓要制訂培訓計劃,普通分理論和實踐兩局部。
第六步:制訂價格、開展業(yè)務(wù)
月嫂店在開業(yè)前,要對整個月嫂市場進行考察、歸納,并進行市場分析,制訂有利的價格政策,這一點,對今后的市場拓展和市場壟斷起到關(guān)鍵作用。
相信通過上面的內(nèi)容介紹,你必定對開月嫂店有了必定的了解,在開店的時候只需按照所講到的辦法操作必定能助你輕松開店。然后再聯(lián)合本人店鋪的實際狀況制訂出適合本人店鋪的營銷方案,這樣你的月嫂店必定能夠紅火經(jīng)營哦!
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