近兩年,家紡門店如雨后春筍般在全國各地一直多了起來。開家家紡門店也成了眾多的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的首要選擇。這些大牌企業(yè)在許多城市都開了許多門店,為何要在門店上大做文章?門店有何種優(yōu)勢如此遭到廠家的喜歡?由于在眾多終端銷售模式中,門店的優(yōu)勢最為明確:
一方面廠家直接控制著終端可以及時(shí)獲得市場或消費(fèi)者對該品牌的信息反饋,便于產(chǎn)品開發(fā)與服務(wù)的改良;另一方面,也便于廠家的品牌形象塑造。在操作層面上來說,開家家紡門店少了中間環(huán)節(jié),在如廣告投放、活動促銷、產(chǎn)品陳列、店員的銷售技巧、服務(wù)等方面完全依照企業(yè)的志愿來做。這樣,便于企業(yè)統(tǒng)一地推廣與塑造品牌形象,以及巨大品牌的特色。
由于開家家紡門店具備的這些獨(dú)一無二優(yōu)勢,博洋、羅萊等業(yè)內(nèi)知名廠商才會無一例外地將終端建立的重點(diǎn)放在了門店上。在選擇渠道時(shí),作為廠商所考慮的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)這兩個(gè)層面。
從戰(zhàn)略層面考慮,這些企業(yè)正處于品牌宣傳階段,并在領(lǐng)域內(nèi)已擁有了必定的名氣,如果萬一發(fā)生經(jīng)銷商出于本身利益損害品牌形象的事件,對廠商造成的損失將是不可估量的。因而,盡管門店對于廠商而言是所有終端渠道中本錢最高的一種,但考慮到目前狀況下對渠道控制的重要性,這種門店建立上的較高本錢也就可以承受了。
戰(zhàn)術(shù)層面,渠道選擇的標(biāo)準(zhǔn)是要看能否能夠最有效地招來目的客戶購置。家紡產(chǎn)品的一個(gè)重要特點(diǎn)就是個(gè)性化較強(qiáng),需求進(jìn)行展現(xiàn),而開家家紡門店是一種對廠商而言可控性較強(qiáng)的銷售渠道。廠商從而可以更好地利用這一渠道的展現(xiàn)作用對本身產(chǎn)品進(jìn)行全面和深化的推廣,并為顧客提供全方位的服務(wù)以提高企業(yè)形象,自主性相對較強(qiáng)。
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