近些年，連鎖酒店加盟步伐越來越快，進步勢頭強勁。差異酒店品牌之間的競爭日益強烈。對于酒店創(chuàng)業(yè)者來說，在調(diào)查、選擇酒店品牌時，選擇適合本人的品牌尤為重要。差異的酒店管理模式、加盟政策存在著必定的分別。下面就七天、如家、恒8三家連鎖酒店管理模式進行了簡單分析。
七天連鎖酒店投資模式差異于傳統(tǒng)的酒店加盟，創(chuàng)業(yè)者只要要投資建立標準的7天連鎖酒店，隨后由7天連鎖酒店集團進行管理。在此模式下運營的酒店咱們稱之為“管理店”。酒店的營業(yè)收入為創(chuàng)業(yè)者所有，7天連鎖酒店集團收取低劣的合作費用、收入提成等費用，以管理直營的模式實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的利益最大化。
目前，如家酒店專業(yè)化的特許經(jīng)營和管理，可以協(xié)助業(yè)主高起點地進入這個領(lǐng)域，縮短經(jīng)營爬坡期，并發(fā)明比個體酒店或自創(chuàng)品牌更高的利潤，降低經(jīng)營風險。
恒8連鎖酒店品牌定位于二三線城市風尚精品酒店專家，圍繞商旅人士的住宿需要，打造出經(jīng)濟型酒店的價格，精品酒店的服務(wù)的一家時髦新品連鎖酒店。在酒店管理上，恒8連鎖酒店隸屬于華友酒店集團旗下，設(shè)有恒8學院為加盟商提供免費的、專業(yè)人才的造就與輸送。恒8總部派遣優(yōu)秀、專業(yè)的店長至加盟店管理專賣店日常事務(wù)。借助品牌強大的運營優(yōu)勢，酒店加盟商可以輕松管理酒店，有效處理加盟過程中呈現(xiàn)的任何問題。相較于其他連鎖酒店高額的管理費用，恒8連鎖酒店4%的品牌管理費，是適合中小創(chuàng)業(yè)者的理想選擇。
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