經(jīng)過(guò)10多年對(duì)干洗領(lǐng)域的沉淀，作為國(guó)家十大干洗店排名靠前的澳潔集團(tuán)，于2000年正式開(kāi)張營(yíng)業(yè)，以全新的干洗模式展現(xiàn)在客戶面前。其實(shí)干洗店的收益是相當(dāng)不錯(cuò)的，但是不論它的收益有多高，從店面經(jīng)營(yíng)者的角度上去說(shuō)，必定要有節(jié)約本錢的考慮和打算。節(jié)約出來(lái)的本錢就是干洗店收益。
身為國(guó)家十大干洗店排名第一的澳潔品牌，對(duì)于干洗店內(nèi)員工，履行底薪加提成的形式進(jìn)行考核，按勞分配，可以提升員工的積極性，又可以控制好本錢。造就干洗員工一崗多能，在淡季的時(shí)候就能正當(dāng)?shù)目刂坪萌藛T數(shù)量，在旺季的時(shí)候也能應(yīng)付過(guò)來(lái)。
如果家里有親人的話，最好也能將澳潔的免費(fèi)干洗技術(shù)教會(huì)，在旺季的時(shí)候就可以幫忙，從而節(jié)約了人力本錢。南京市中心普通都是經(jīng)濟(jì)最繁榮的地方，人口來(lái)來(lái)往往的許多，消費(fèi)能力比較高，在市中心開(kāi)一家澳潔干洗店是可以的，憑借澳潔國(guó)家十大干洗店品牌的排名，估計(jì)在一年之內(nèi)就能收回全部的本錢。
澳潔努力于打造干凈、健康、快捷、時(shí)髦的洗衣服務(wù)，作為十大干洗點(diǎn)品牌之一，排名十分好，澳潔對(duì)國(guó)內(nèi)干洗市場(chǎng)充分的研究和對(duì)以法國(guó)為代表的歐洲干洗服務(wù)的了解，充分聯(lián)合消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的實(shí)際狀況。
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