大多數(shù)北京千喜孕嬰店都有促銷的經(jīng)歷，但由于執(zhí)行力不強(qiáng)，促銷的結(jié)果差強(qiáng)人意。其實(shí)，促銷是一種積累人氣，提高業(yè)績(jī)十分有效的形式。最近諸多朋友都在征詢北京千喜孕嬰如何讓北京千喜孕嬰店促銷方案更有執(zhí)行力，小維助手這里總結(jié)了一些北京千喜孕嬰北京千喜孕嬰的經(jīng)驗(yàn)，希望可以對(duì)大家有協(xié)助。
為什么促銷活動(dòng)難以執(zhí)行呢?主要體如今促銷方案的可操作性、促銷方案能否被認(rèn)同、執(zhí)行者對(duì)促銷方案的理解及促銷活動(dòng)執(zhí)行的督導(dǎo)力度四個(gè)方面。這樣看來(lái)怎么才能增強(qiáng)促銷活動(dòng)的執(zhí)行力呢?今天這里先給大家介紹促銷活動(dòng)可操作性的的相干內(nèi)容，后續(xù)內(nèi)容會(huì)逐個(gè)帶來(lái)大家。
促銷活動(dòng)具備事實(shí)可行性
這種可行性涉及到風(fēng)險(xiǎn)程度、資金投入、技術(shù)可能、人力資源等多個(gè)方面。以前曾看到一家營(yíng)銷公司給商務(wù)通做展現(xiàn)宣傳的促銷活動(dòng)，其中一個(gè)亮點(diǎn)是設(shè)計(jì)了一個(gè)鉆石型的透明玻璃展柜，所有人看了這個(gè)設(shè)計(jì)都以為十分的新穎并且體現(xiàn)出商務(wù)通的高端產(chǎn)品形象，不過(guò)落實(shí)到做的時(shí)候發(fā)現(xiàn)這個(gè)結(jié)構(gòu)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還沒(méi)方法做，除非到國(guó)外訂做，價(jià)格十分昂貴，所以此方案最終沒(méi)有得到執(zhí)行。
促銷活動(dòng)不是要完滿而是要最可行。絕大多數(shù)被執(zhí)行的促銷活動(dòng)都不是所有方案中最好的，而是相對(duì)最可行的那個(gè)。
要考慮到促銷活動(dòng)的順應(yīng)性
沒(méi)有任何一個(gè)促銷活動(dòng)是適合所有市場(chǎng)現(xiàn)狀的。北京千喜孕嬰店連鎖普通會(huì)依據(jù)各個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和規(guī)模分為一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng)，但是促銷的方案卻經(jīng)常只用一個(gè)，各個(gè)地方的資源、場(chǎng)地環(huán)境、費(fèi)用、消費(fèi)能力等等的差異必然造成方案執(zhí)行難度和宣傳效果的不同。
活動(dòng)必定要具備靈活性，可以做大，也可以做小，各個(gè)地方可以依據(jù)所在市場(chǎng)的情況選擇其中的一個(gè)活動(dòng)來(lái)做，這樣就能防止呈現(xiàn)有的市場(chǎng)人員明知活動(dòng)不適合本人市場(chǎng)的要求，又不能不依照總部的意見(jiàn)辦，所以就敷衍塞責(zé)，甚至故意阻礙方案施行等不良情況的發(fā)生。
像北京千喜孕嬰北京千喜孕嬰，進(jìn)行促銷活動(dòng)時(shí)都會(huì)針對(duì)每個(gè)加盟商的要求和實(shí)際狀況來(lái)制訂方案。因地制宜對(duì)于北京千喜孕嬰店來(lái)說(shuō)同樣是需求注重的要點(diǎn)。
促銷方案要盡量細(xì)化
一個(gè)籠統(tǒng)的幾頁(yè)紙的方案執(zhí)行起來(lái)的確很困難，切忌一些模式化的促銷方案，只把活動(dòng)目標(biāo)、主題、主要活動(dòng)內(nèi)容等這些題目和大道理列舉出來(lái)然后就下發(fā)執(zhí)行，這種方案充其量也只算個(gè)思路。尤其是一些本人開(kāi)的北京千喜孕嬰店在沒(méi)有成熟的活動(dòng)宣傳計(jì)劃和活動(dòng)執(zhí)行督導(dǎo)體制的時(shí)候更應(yīng)該留意。
促銷方案中普通應(yīng)留意細(xì)化以下幾點(diǎn)：
1、人員的部署。將方案中的具體事務(wù)明確部門，然后由部門落實(shí)到人。每個(gè)人知道本人在該方案中是什么職責(zé)。防止呈現(xiàn)責(zé)任不明，具體事務(wù)沒(méi)人做的狀況。
2、相干材料的預(yù)備。就拿北京千喜孕嬰北京千喜孕嬰一次促銷活動(dòng)來(lái)說(shuō)，促銷現(xiàn)場(chǎng)的布置，促銷道具的設(shè)計(jì)和制作，人員服裝的預(yù)備，推廣品的制作，音響等影音設(shè)施的預(yù)備和調(diào)試。如果加盟商本人不能搞定可以聯(lián)系北京千喜孕嬰總部，總部回味加盟商來(lái)制訂這些需要物。
3、宣傳活動(dòng)環(huán)節(jié)的設(shè)定。例如抽獎(jiǎng)活動(dòng)普通應(yīng)有兩人以上操作，相互監(jiān)視，抽獎(jiǎng)的過(guò)程要讓消費(fèi)者沒(méi)有疑慮，另外獲獎(jiǎng)資歷的確認(rèn)，贈(zèng)品的發(fā)放都需求有相應(yīng)的規(guī)定。(防止被贈(zèng)品被內(nèi)部或其他人員消耗而沒(méi)有用在消費(fèi)者身上。)
4、費(fèi)用預(yù)算。各個(gè)地方的北京千喜孕嬰店在執(zhí)行營(yíng)銷方案中所需的費(fèi)用肯定不雷同，總體費(fèi)用和估計(jì)產(chǎn)出要有一個(gè)估算。像北京千喜孕嬰北京千喜孕嬰對(duì)于加盟商的促銷活動(dòng)要求，都會(huì)盡量統(tǒng)一制作促銷、推廣材料以便減少支出費(fèi)用。
5、促銷活動(dòng)時(shí)間支配。從活動(dòng)的預(yù)備到活動(dòng)的執(zhí)行時(shí)期具體到哪天該做哪幾項(xiàng)工作要分解在促銷活動(dòng)進(jìn)度表上，以便于有計(jì)劃的組織施行而且能配合到全局的部署。
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