恒8連鎖酒店專做“三四線城市 中小規(guī)模投資”。在游覽產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)酒店產(chǎn)業(yè)的快速進(jìn)步的當(dāng)下，相信已經(jīng)有大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者看到了其中的進(jìn)步商機(jī)?？涩F(xiàn)在在一二線城市相對(duì)強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)的中生存下來(lái)已然舉步維艱，對(duì)于中小創(chuàng)業(yè)者而言更是一個(gè)大問(wèn)題。比較一二線城市大品牌的你爭(zhēng)我?jiàn)Z，收益薄微，現(xiàn)在的三四線城市需要多，競(jìng)爭(zhēng)少，而隨著經(jīng)濟(jì)的一直深化進(jìn)步，這種需要日益旺盛，所以倡議選擇三四線城市的投資市場(chǎng)才是最明智的抉擇。而以恒8連鎖酒店為代表的主力進(jìn)步三四線城市的連鎖酒店加盟品牌，開(kāi)拓了酒店加盟領(lǐng)域另一投資出路。
現(xiàn)在三四線城市的游覽經(jīng)濟(jì)一直挖掘出來(lái)，這些“小而美”的游覽城市得到了游客的普遍喜愛(ài)，許多三四線小城的游覽業(yè)被帶動(dòng)起來(lái)。而三四線城市游覽業(yè)市場(chǎng)的火爆，對(duì)三四線城市住宿業(yè)的進(jìn)步是一個(gè)利好消息，而不斷以來(lái)，恒8連鎖酒店酒店憑借專做“三四線城市、中小規(guī)模投資”連鎖酒店的精準(zhǔn)市場(chǎng)定位和完善的管理模式，深耕三四線城市連鎖酒店市場(chǎng)，3年左右收回投資本錢。與如家、7天、漢庭等傳統(tǒng)大品牌相比，具備更大的本錢優(yōu)勢(shì)，因而進(jìn)步速度更快，市場(chǎng)順應(yīng)性更好，品牌競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。
在恒8連鎖酒店進(jìn)駐三四線城市的5年時(shí)間里，國(guó)家三四線城市的酒店業(yè)市場(chǎng)正發(fā)生著天翻地覆的變革。連鎖酒店進(jìn)入縣城，給縣城的酒店業(yè)帶來(lái)了全新的管理方針和服務(wù)方針，也扭轉(zhuǎn)了三線城市酒店客人的住宿習(xí)慣和生活消費(fèi)習(xí)慣，更多三四線城市的本地消費(fèi)者感遭到了連鎖酒店人文至上的服務(wù)方針。
比照三四線城市的住宿需要，就能感遭到入住連鎖酒店已成為消費(fèi)者出門旅行、接待賓朋、休閑娛樂(lè)的首選。在三四線城市恒8連鎖酒店已有上百家專賣店，而在現(xiàn)在愈加火爆的游覽熱潮下，相信恒8連鎖酒店會(huì)有更大的飛躍。
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