國家的衛(wèi)浴市場經(jīng)過改革開放30多年的進步,從一個落后歐美幾十年的百廢待興的衛(wèi)浴消費市場到現(xiàn)在成為世界最大的衛(wèi)浴消費國,其增速驚人,時至本日,國內(nèi)本土品牌和歐系、美系、日系等外資品牌大小不等的衛(wèi)浴品牌不下3000個, 衛(wèi)浴市場的競爭已經(jīng)到了白熱化階段。
衛(wèi)浴市場也成為創(chuàng)業(yè)者最以喜歡的投資項目,這樣看來怎么樣才能做好這一項目呢?
1.店址選擇:商業(yè)運作過程中,第一關(guān)鍵因素就是店址選擇問題。商業(yè)是聚集人氣、交流信息、達成買賣的活動總稱,如何選擇能夠聚集最佳人氣的店址就是商業(yè)活動成功的前提條件。
2.店面設(shè)計:品牌衛(wèi)浴加盟公司將對加盟商提供實際店面狀況進行最正當(dāng)?shù)牡昝嫜b修設(shè)計,以統(tǒng)一品牌形象順應(yīng)公司CIS要求。
3.管理培訓(xùn):品牌衛(wèi)浴加盟公司將提供高能力的店務(wù)管理流程及配送管理體制,并按期或不按期對門店店長及其它管理人員進行培訓(xùn),為加盟商造就優(yōu)秀的管理員工。
4.物流配送:高效、科學(xué)的物流配送體制是連鎖商業(yè)成功的根本保證,對于初涉商業(yè)行業(yè)的制造企業(yè)來說,其物流配送體制并不要求具備如此強大的性能,但必需滿足兩個根本的目標(biāo):一、專賣商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的正常供給;二、與原有配送體制的協(xié)調(diào)。
5.導(dǎo)購管理:一批高素質(zhì)的導(dǎo)購員是店面運營實現(xiàn)連續(xù)盈利的關(guān)鍵,但導(dǎo)購學(xué)自身是一門很深奧的學(xué)問,一批高素質(zhì)的導(dǎo)購員更是難求。為此,店面運營導(dǎo)購管理的關(guān)鍵在于兩個方面:一是做好導(dǎo)購人員的選拔、造就和科學(xué)應(yīng)用;二是做到導(dǎo)購技巧的一直更新和完善。
6.促銷管理:促銷是指制造企業(yè)通過利用媒體廣告、人員推銷、公共關(guān)系等形式而進行的階段性造勢,并刺激銷量、塑造品牌的活動形式。
7.店面管理:衛(wèi)浴連鎖店的店面管理涉及店面運營的所有工作,包含專賣店商品管理、價格管理等環(huán)節(jié),除此之外,還包含店面保險管理、衛(wèi)生管理、收銀管理、服務(wù)管理等,正是這些輕微工作的長期堅持和積累才能鑄就制造企業(yè)專賣網(wǎng)絡(luò)強大的市場競爭力。
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