國家的衛(wèi)浴市場經(jīng)過改革開放30多年的進步，從一個落后歐美幾十年的百廢待興的衛(wèi)浴消費市場到現(xiàn)在成為世界最大的衛(wèi)浴消費國，其增速驚人，時至本日，國內(nèi)本土品牌和歐系、美系、日系等外資品牌大小不等的衛(wèi)浴品牌不下3000個， 衛(wèi)浴市場的競爭已經(jīng)到了白熱化階段。
衛(wèi)浴市場也成為創(chuàng)業(yè)者最以喜歡的投資項目，這樣看來怎么樣才能做好這一項目呢？
1.店址選擇：商業(yè)運作過程中，第一關鍵因素就是店址選擇問題。商業(yè)是聚集人氣、交流信息、達成買賣的活動總稱，如何選擇能夠聚集最佳人氣的店址就是商業(yè)活動成功的前提條件。
2.店面設計：品牌衛(wèi)浴加盟公司將對加盟商提供實際店面狀況進行最正當?shù)牡昝嫜b修設計，以統(tǒng)一品牌形象順應公司CIS要求。
3.管理培訓：品牌衛(wèi)浴加盟公司將提供高能力的店務管理流程及配送管理體制，并按期或不按期對門店店長及其它管理人員進行培訓，為加盟商造就優(yōu)秀的管理員工。
4.物流配送：高效、科學的物流配送體制是連鎖商業(yè)成功的根本保證，對于初涉商業(yè)行業(yè)的制造企業(yè)來說，其物流配送體制并不要求具備如此強大的性能，但必需滿足兩個根本的目標：一、專賣商業(yè)網(wǎng)絡的正常供給;二、與原有配送體制的協(xié)調(diào)。
5.導購管理：一批高素質(zhì)的導購員是店面運營實現(xiàn)連續(xù)盈利的關鍵，但導購學自身是一門很深奧的學問，一批高素質(zhì)的導購員更是難求。為此，店面運營導購管理的關鍵在于兩個方面：一是做好導購人員的選拔、造就和科學應用;二是做到導購技巧的一直更新和完善。
6.促銷管理：促銷是指制造企業(yè)通過利用媒體廣告、人員推銷、公共關系等形式而進行的階段性造勢，并刺激銷量、塑造品牌的活動形式。
7.店面管理：衛(wèi)浴連鎖店的店面管理涉及店面運營的所有工作，包含專賣店商品管理、價格管理等環(huán)節(jié)，除此之外，還包含店面保險管理、衛(wèi)生管理、收銀管理、服務管理等，正是這些輕微工作的長期堅持和積累才能鑄就制造企業(yè)專賣網(wǎng)絡強大的市場競爭力。
建材領域品牌衛(wèi)浴加盟良好的家具領域進步，讓創(chuàng)業(yè)者從家具市場找到了新的投資渴望，創(chuàng)業(yè)者紛紛踴躍投資品牌衛(wèi)浴加盟，千萬不能做過這個好機遇！
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