自從互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭遇了近半個(gè)世紀(jì)的最大低潮，各類“寒冬論”“關(guān)店門(mén)”不絕于耳，業(yè)內(nèi)似乎對(duì)此憂愁。但就在此情況下，YOYOSO韓尚優(yōu)品不只未受影響，反而逆轉(zhuǎn)迸發(fā)，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)步，短短四年時(shí)間，就進(jìn)步至超千家加盟店，而且數(shù)量仍在保持高速增長(zhǎng)，完成了許多品牌十幾年甚至是幾十年的進(jìn)步愿望。
在品牌縱橫、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈且不同化越來(lái)越小的當(dāng)今時(shí)代，作為快時(shí)髦優(yōu)品百貨一顆冉冉升起的新星，YOYOSO韓尚優(yōu)品是如何從一眾品牌中脫穎而出博得消費(fèi)者的喜歡與追捧的呢?當(dāng)然是獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式!
韓尚優(yōu)品定位國(guó)際快時(shí)髦休閑百貨品牌，跳脫傳統(tǒng)的售賣模式，轉(zhuǎn)而尋找與年輕消費(fèi)群體的情感共鳴。在了解到當(dāng)下年輕人被房?jī)r(jià)、物價(jià)折磨得憔悴不已時(shí)，提出了“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”口號(hào)，來(lái)解放當(dāng)下年輕人的雙手，享用到買買買的購(gòu)物幸福。同時(shí)，在基于價(jià)格的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持專賣店的特色經(jīng)營(yíng)，時(shí)刻以消費(fèi)者需要為導(dǎo)向，進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，以此快速占領(lǐng)市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)而又廣泛的基礎(chǔ)。
YOYOSO韓尚優(yōu)品始終堅(jiān)持“創(chuàng)意、時(shí)髦、簡(jiǎn)約、自然”的生活方針和“國(guó)際時(shí)髦引領(lǐng)創(chuàng)意生活”的品牌主張，借以提高消費(fèi)者的生活品質(zhì)。諸多來(lái)YOYOSO韓尚優(yōu)品購(gòu)物的消費(fèi)者，總是會(huì)被價(jià)格驚得合不攏嘴，有些甚至?xí)诮Y(jié)賬時(shí)反問(wèn)收營(yíng)員價(jià)格能否標(biāo)錯(cuò)了，由于價(jià)格真得太討喜了。 說(shuō)到價(jià)格低，絕不是純粹得追求低價(jià)，而是由于YOYOSO韓尚優(yōu)品勇于打破常規(guī)，傳統(tǒng)售賣領(lǐng)域毛利在35%以上，而YOYOSO韓尚優(yōu)品的毛利卻不到10%!另外，韓尚優(yōu)品采取大批量進(jìn)貨的形式，直接與廠商對(duì)接，無(wú)中間商賺差價(jià)的同時(shí)也無(wú)形地壓低了進(jìn)貨本錢單價(jià)，而這些背后的致力，通通反映在產(chǎn)品的低價(jià)格里，緩解了消費(fèi)者的購(gòu)物壓力。
除此，為了響應(yīng)新售賣趨勢(shì)，更好地為消費(fèi)者服務(wù)，YOYOSO韓尚優(yōu)品除了在產(chǎn)品打造優(yōu)勢(shì)，在專賣店形象和服務(wù)上更是走在領(lǐng)域前列。最新一代“New Image”專賣店形象，設(shè)計(jì)上既沿襲了YOYOSO時(shí)髦、簡(jiǎn)約、輕奢的購(gòu)物體驗(yàn)，又在空間設(shè)計(jì)和主題陳列方面進(jìn)行了創(chuàng)新，發(fā)明性地將時(shí)髦元素與生活元素糅合在一起，時(shí)代氣味非常濃郁!同時(shí)在產(chǎn)品陳列上，選用了暖色調(diào)和原木色系，為消費(fèi)者打造了一個(gè)舒適有調(diào)性的購(gòu)物環(huán)境!
無(wú)論是從視覺(jué)感官還是實(shí)際購(gòu)物體驗(yàn)，消費(fèi)者所能感遭到的都是最專業(yè)、細(xì)致、貼心的服務(wù)!而這一點(diǎn)，也在店鋪內(nèi)絡(luò)繹不絕的客流和消費(fèi)者不自覺(jué)流露出對(duì)商品的喜愛(ài)表情上，展示的淋漓盡致!
作為新售賣模式的引領(lǐng)者、創(chuàng)新者，YOYOSO韓尚優(yōu)品更是你選擇加盟的好品牌，好項(xiàng)目。另外加盟YOYOSO韓尚優(yōu)品，還能得到總部的一系列超強(qiáng)度扶持，還在等什么，趕快行動(dòng)吧。
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