眾所周知，傳統(tǒng)售賣(mài)考究的無(wú)非是“產(chǎn)品為王”和“渠道為王”的兩種思路，把握了產(chǎn)品和渠道，想不勝利都難，無(wú)論是沃爾瑪還是蘇寧都以此進(jìn)步開(kāi)來(lái)。
而隨著新售賣(mài)的“出世”，咱們進(jìn)入到了“用戶(hù)為王”的時(shí)代。唯有重新構(gòu)建“人、貨、場(chǎng)”三大因素，方能夠?qū)οM(fèi)者提供極致的服務(wù)和產(chǎn)品，這是眾多品牌企業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn)。
是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。丹比奴時(shí)髦品牌擔(dān)任人表現(xiàn)：抓住消費(fèi)者的需要，才能更好服務(wù)消費(fèi)者，品牌生命力才會(huì)更旺盛。丹比奴作為有潛力的加盟項(xiàng)目，不斷全力打造深受消費(fèi)者喜愛(ài)的女鞋品牌。
多以消費(fèi)者為中心：
快時(shí)髦品牌丹比奴女鞋設(shè)計(jì)師會(huì)到實(shí)體店內(nèi)與消費(fèi)者近距離交流，建設(shè)良好的交流溝通，了解消費(fèi)者需要，而且丹比奴總部也會(huì)按期對(duì)品牌VIP客戶(hù)進(jìn)行問(wèn)卷考察，更會(huì)利用大資料分析去了解分析消費(fèi)者需要變動(dòng)，以便能夠真正了解到消費(fèi)者的潛在需要。
堅(jiān)持高質(zhì)量第一，高性?xún)r(jià)比第二：
要站在消費(fèi)者的立場(chǎng)，去思索這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值所在，而不是一味的產(chǎn)品背書(shū)。丹比奴女鞋品牌，利用各種渠道得出消費(fèi)者需要特點(diǎn)，整合潮流變動(dòng)，大膽創(chuàng)新，給予消費(fèi)者真正想要的時(shí)髦潮流女鞋產(chǎn)品，不只做工精美、穿著舒適，并且售價(jià)更是親民。堅(jiān)持高質(zhì)量第一，高性?xún)r(jià)比第二。
讓消費(fèi)者感遭到走心的待遇：
丹比奴女鞋銷(xiāo)售渠道多樣，貼合當(dāng)代消費(fèi)者的購(gòu)物模式。公司不只設(shè)有線(xiàn)下實(shí)體店銷(xiāo)售，還開(kāi)通了電子商務(wù)平臺(tái)。如消費(fèi)者無(wú)暇前往專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)物，可通過(guò)在線(xiàn)下單的形式訂購(gòu)，公司將支配專(zhuān)人送貨上門(mén)，全程方便、快捷。正是由于有了好的體驗(yàn)感，消費(fèi)者才會(huì)進(jìn)行消費(fèi)行為，而且可以成為連續(xù)性的消費(fèi)。
丹比奴女鞋品牌打造全新購(gòu)物新體驗(yàn)，從產(chǎn)品款式、品質(zhì)到購(gòu)物環(huán)境與服務(wù)的無(wú)限升級(jí)，讓消費(fèi)者走進(jìn)丹比奴女鞋店，都能夠得到最好的服務(wù)保證。
“海乃百川，有容乃大”，丹比奴時(shí)髦正以更積極、更開(kāi)放的姿勢(shì)、通過(guò)“資源互補(bǔ)、結(jié)合經(jīng)營(yíng)”的加盟合作模式，誠(chéng)邀天下客，共創(chuàng)“財(cái)富新大陸”的廣闊新天地!
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