終端服務(wù)戰(zhàn)！莎斯萊思開啟全國巡店模式，助推店鋪銷量暴漲。隨著時(shí)代的發(fā)展，消費(fèi)群體的扭轉(zhuǎn)，服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越強(qiáng)烈，實(shí)體店鋪的經(jīng)營和進(jìn)步也遭到了市場(chǎng)的極大考驗(yàn)。店鋪要求生存，求進(jìn)步，就要順應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步，為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的潮流產(chǎn)品和細(xì)節(jié)服務(wù)。
Saslax莎斯萊思作為誠信度、品牌滿意度極高的服裝品牌，為了更好的扶持加盟商，共同進(jìn)步、互惠互利，構(gòu)建良好的共生共贏體制，總部特派專人按期進(jìn)行巡店指導(dǎo)。
為了提升加盟店的整體運(yùn)作水平和銷售能力，下店人員對(duì)各地加盟店的專賣店?duì)顩r進(jìn)行了具體詳細(xì)的分析，并將本人多年的銷售經(jīng)驗(yàn)與店長和店員們進(jìn)行分享，其中包含：櫥窗陳列、服裝產(chǎn)品搭配、當(dāng)季服裝流行趨勢(shì)、銷售術(shù)語、銷售資料分析及業(yè)績達(dá)成方案、會(huì)員活動(dòng)策劃與組織、淡旺場(chǎng)控場(chǎng)技巧、客戶服務(wù)等知識(shí)，耐心傾聽加盟商和店員們的工作疑難和遇到的困難，而且對(duì)加盟商運(yùn)營過程中存在的問題提供了處理方案。同時(shí)，依據(jù)總部的進(jìn)步戰(zhàn)略和連續(xù)創(chuàng)新的營銷策略，在加盟店的長期進(jìn)步計(jì)劃上提出了正當(dāng)化倡議。
巡店旨在實(shí)地指導(dǎo)，真真正正協(xié)助店鋪提高業(yè)績，而不是走過場(chǎng)。Saslax莎斯萊思巡店小組成員親身深化到每個(gè)加盟店，進(jìn)行銷售指導(dǎo)，并親身駐店銷售，每天都能超額完成銷售任務(wù)指標(biāo)。不只提升了加盟專賣店的銷售業(yè)績，也讓加盟商和店員感遭到了巡店小組成員的銷售魅力，更是鼓舞了全國加盟商的士氣，讓他們?cè)诮窈蟮臓I銷和進(jìn)步上更布滿決心。
終端服務(wù)戰(zhàn)!莎斯萊思開啟全國巡店模式，助推店鋪銷量暴漲。巡店指導(dǎo)已經(jīng)是Saslax莎斯萊思營銷部的例行工作，是對(duì)加盟商扶持的一大亮點(diǎn)。身處日新月異的時(shí)代，必需保持高度的敏感度，將來，Saslax莎斯萊思巡店繼續(xù)，盡心盡責(zé)努力于進(jìn)步時(shí)髦領(lǐng)域。
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