作為大陸第一品牌，達(dá)芙妮已經(jīng)走過(guò)了11個(gè)年頭，年僅42歲的今年是大陸第一大女鞋品牌達(dá)芙妮浴火新生后的第11個(gè)年頭，也是年僅42歲陳英杰表現(xiàn)，今年是達(dá)芙妮再造輝煌的關(guān)鍵年，從固守大陸朝亞洲區(qū)域擴(kuò)張。
香港上市公司達(dá)芙妮，是家不折不扣的臺(tái)資企業(yè)。前立委、順大裕董事長(zhǎng)張文儀經(jīng)營(yíng)家族事業(yè)三豐鞋業(yè)，為消化多余庫(kù)存，1990年取月桂女神“達(dá)芙妮 (DAPHNE)”之名，在大陸自創(chuàng)品牌。
張文儀是陳英杰的舅舅，陳英杰中原國(guó)貿(mào)畢業(yè)后，就被迫放棄喜愛(ài)的音樂(lè)，進(jìn)入達(dá)芙妮服務(wù)，從最基層的作業(yè)員當(dāng)起。別人三個(gè)月就輪調(diào)，他因長(zhǎng)輩刻意磨難，作業(yè)員一當(dāng)就是一年多。
家族器重 栽培為接班人
1999年，進(jìn)入達(dá)芙妮七年、年僅30歲的陳英杰，人生呈現(xiàn)重要轉(zhuǎn)機(jī)。他永遠(yuǎn)記得，6月15日那一晚，他被集團(tuán)董事長(zhǎng)張文儀派來(lái)的人叫醒，被問(wèn)“由你來(lái)做內(nèi)銷部總經(jīng)理怎么樣?”
本來(lái)，達(dá)芙妮當(dāng)時(shí)營(yíng)運(yùn)陷入危機(jī)，店面老、款式舊，老在打折促銷，員工看公司沒(méi)前途，流動(dòng)率高，家中長(zhǎng)輩心想，乾脆放手一搏，讓年輕人試試看。
臨危受命 老店變身潮店
陳英杰重新定位達(dá)芙妮，從原本的低價(jià)位品牌改走中價(jià)位路線。調(diào)整品牌圖案，店內(nèi)光線、裝潢弄得很亮堂，在當(dāng)時(shí)大陸人眼裡，重新出發(fā)的達(dá)芙妮很“潮”、具備流行感，一家公司就這么起死回生了。
陳英杰說(shuō)，達(dá)芙妮目前在大陸年產(chǎn)女鞋逾3,000萬(wàn)雙，售賣點(diǎn)(直營(yíng)、加盟與專柜等)逾5,000家，今年還要凈增加1,500家，大陸一至六線城市都會(huì)均衡規(guī)劃。
為強(qiáng)化自有品牌，達(dá)芙妮自創(chuàng)的第二品牌shoebox (鞋柜)上個(gè)月還跟迪士尼上海簽約，成為其消費(fèi)品部鞋類產(chǎn)品國(guó)家大陸地區(qū)DTR(直接針對(duì)售賣)的授權(quán)商。
鞋柜在全大陸的500家門市，即日起同步出售迪士尼公主系列、玩具總動(dòng)員系列及賽車總動(dòng)員系列童鞋。
在每年兩位數(shù)營(yíng)收成長(zhǎng)下，法人預(yù)估達(dá)芙妮2010年?duì)I收可望挑戰(zhàn)港幣70億元(約新臺(tái)幣263億元)，陳英杰在雄據(jù)大陸女鞋市場(chǎng)后，也預(yù)備在今年啟動(dòng)區(qū)域化規(guī)劃。
他說(shuō)，今年要開(kāi)始往區(qū)域國(guó)際化進(jìn)步，東南亞、東北亞市場(chǎng)齊頭并進(jìn)。新加坡已經(jīng)開(kāi)始了，將以星國(guó)作為東南亞市場(chǎng)的灘頭堡，然后往馬來(lái)西亞、印尼作試探性的進(jìn)步。
至于日本市場(chǎng)，陳英杰說(shuō)，日本的消費(fèi)力沒(méi)問(wèn)題，重點(diǎn)在“品牌策略”。達(dá)芙妮在日本店各種通路開(kāi)了近十家店，正作通路試點(diǎn)研究。
達(dá)芙妮董事長(zhǎng)陳英杰透露，為了加大日本市場(chǎng)，日本知名售賣與金融服務(wù)集團(tuán)永旺(AEON)，已向其抒發(fā)有意投資日本的達(dá)芙妮，一起進(jìn)軍日本女鞋市場(chǎng)。
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