干洗，新興的領域，讓百姓的生活愈加的方便，也讓許多開干洗店的朋友獲得了突出的收益。
靜靜地，冬天臨近了。眼下是換衣合理時，各大洗衣店也相續(xù)進入了洗衣旺季。然而，在此時還是有不少洗衣店老板叫苦連連：盡管自以為設施、價位都較有競爭力，但開業(yè)至今每月都是虧損。說到這，不禁有許多人反思，難道洗衣店真的不好經(jīng)營?經(jīng)筆者對米蘭干洗連鎖加盟之一的小鄭老板的一番走訪，讓咱們對洗衣領域有了全新的認識。
鄭蓉， 米蘭洗衣重慶龍湖觀山水店的老板。2008年11月初加盟 米蘭洗衣。
店址的選擇
鄭蓉的洗衣店開在重慶南岸龍湖觀山水小區(qū)附近。該小區(qū)周邊常住人口2600多戶，除了人口密度高外，入住的居民以公務員和企事業(yè)單位的白領階層為主，消費層次相對較高。同時，這些人由于工作忙碌，衣物外洗的需要量大。
接送衣物搶市場
小區(qū)附近的同業(yè)競爭，除了比拼衣服清洗品質(zhì)，服務也是很重要的。除了上門接送，對于地毯、窗簾、沙發(fā)套等大件的清洗，洗完后他們還免費包攬裝置。鄭蓉介紹，這些活盡管要多花費時間，但貼心服務才能攬客。現(xiàn)實證實這一招非常有效，保障了客流。
縫補消毒全免費
單純提供上門接送服務，因為替代性強，很難有長久的競爭力。要想在競爭中取勝，還得做到“人無我有”。為了穩(wěn)定客源，開店不久，鄭蓉又雇用了一名縫紉師，客戶送來的衣服上掉了扣子，開了洞，洗衣店還免費縫補。此外，洗衣店還為小區(qū)居民免費對衣服消毒。
把臟衣服留下，讓好情緒跟您走
由于服務貼心，有些客戶甚至把她的洗衣店當成了自家的衣櫥，來時臟衣服一脫，穿上洗好的衣服就走了。
在鄭蓉看來，干洗店打開局面并不難，關鍵是要摸清市場，打開思路。生意比的是智力，靠的是情商，不能懶，肯花時間去研究、去思索。成功只看準付出和經(jīng)營形式。
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