能源的急劇緊缺使得節(jié)能環(huán)保型的產(chǎn)品成為人類(lèi)的首選，太陽(yáng)能因而就得到了普及，今天筆者就為你介紹一下桑夏太陽(yáng)能的成長(zhǎng)經(jīng)歷吧。
趙峰，男，1968年出生，高級(jí)工程師，現(xiàn)任江蘇桑夏太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)。
1991年大學(xué)畢業(yè)后曾從事過(guò)國(guó)有企業(yè)技術(shù)員、經(jīng)營(yíng)業(yè)主等平凡的工作。
1998年，憑借著企業(yè)家敏銳的判斷力、過(guò)人的膽識(shí)、借著改革開(kāi)放的浪潮，毅然下海，創(chuàng)立了桑夏，開(kāi)始了“創(chuàng)世界品牌、建百年桑夏、以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的漫長(zhǎng)征程。經(jīng)過(guò)十一年的艱苦耕耘，桑夏公司在趙峰的率領(lǐng)下進(jìn)步成為年產(chǎn)量超百萬(wàn)臺(tái)、職工人數(shù)越千的國(guó)家太陽(yáng)能熱利用領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)集團(tuán)。桑夏產(chǎn)品得到社會(huì)各界人士的一致認(rèn)同，并獲得“國(guó)家”、“中國(guó)免檢產(chǎn)品”等很多好評(píng)名稱(chēng)。鑒于趙峰在科技、經(jīng)濟(jì)上所作的奉獻(xiàn)，社會(huì)、各組織給予了趙峰很高的評(píng)估，先后將其評(píng)選為“南通市勞動(dòng)榜樣”、“社會(huì)主義優(yōu)秀工作者、建立者”、“中國(guó)太陽(yáng)能領(lǐng)域協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)”、“優(yōu)秀科技人”、“先進(jìn)個(gè)人”、“2008年度全國(guó)領(lǐng)域優(yōu)秀企業(yè)家”等。光榮當(dāng)選為南通市十二、十三屆人大代表，江蘇省第十屆政協(xié)委員等。趙峰憑借著踏實(shí)的工作作風(fēng)、謙虛謹(jǐn)遜的為人、大膽創(chuàng)新的意識(shí)成為受社會(huì)各界人士尊敬與關(guān)注的青年企業(yè)家。
趙峰同志堅(jiān)持進(jìn)步是第一要?jiǎng)?wù)，勤政、務(wù)實(shí)、高效地推動(dòng)公司的全面進(jìn)步，弘揚(yáng)“堅(jiān)持、激情、超越”的企業(yè)精神，致力提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，保護(hù)職工切身利益,關(guān)注職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。公司成立以來(lái)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)十年50%以上的年增長(zhǎng)率，持續(xù)7年成為通州市納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)，就業(yè)崗位每年也以20%以上的速度增長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)經(jīng)商、發(fā)明財(cái)富的同時(shí)，趙峰同志關(guān)注中國(guó)大事、關(guān)心人民生活、關(guān)懷生態(tài)環(huán)境。在他的率領(lǐng)下，更多的人通過(guò)桑夏尋找到了商機(jī)，解脫了貧窮;生產(chǎn)進(jìn)步，規(guī)模加大的同時(shí)，趙峰同志眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，他并沒(méi)有忘了本人生存的環(huán)境，始終堅(jiān)持走“可連續(xù)進(jìn)步道路”，“發(fā)明綠色用水時(shí)髦”就是趙峰環(huán)保意識(shí)的真實(shí)寫(xiě)照。公司成為國(guó)家首批通過(guò)環(huán)標(biāo)認(rèn)證的企業(yè)之一。桑夏在致力發(fā)明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也不忘報(bào)答社會(huì)，在趙峰人格魅力影響下，桑夏太陽(yáng)能成為有激烈社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，處處出現(xiàn)大家風(fēng)范，在保險(xiǎn)、環(huán)保、職業(yè)健康、助學(xué)助教、扶貧濟(jì)困等方面作出了領(lǐng)域的表率，學(xué)校、醫(yī)院、敬老院都有桑夏贈(zèng)送的太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)品，桑夏重點(diǎn)支持的公益行業(yè)包含科學(xué)教育、領(lǐng)域進(jìn)步、環(huán)境維護(hù)、文明體育和社會(huì)公共福利事業(yè)。2008年通州市慈善總會(huì)成立時(shí)，桑夏一次性認(rèn)捐500萬(wàn)元。公司累計(jì)公益性支出超過(guò)1000萬(wàn)元。趙峰因而被評(píng)為南通市慈善捐贈(zèng)先進(jìn)個(gè)人、通州市慈善總會(huì)常務(wù)理事。為構(gòu)建和諧社會(huì)作出奉獻(xiàn)。
2008年初，由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)蔓延到國(guó)內(nèi)，原物料價(jià)格飛漲，市場(chǎng)萎縮，庫(kù)存增加，太陽(yáng)能熱水器的收益空間受大幅壓縮，公司處于微利情況。怎么辦?趙峰率領(lǐng)桑夏管理隊(duì)伍審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)定“危”中有“機(jī)”，決定逆勢(shì)謀進(jìn)步，召喚廣大員工“堅(jiān)持理想、堅(jiān)定決心，致力實(shí)現(xiàn)公司連續(xù)跨越進(jìn)步”。趙峰向全體員工莊嚴(yán)承諾：“面對(duì)百年一遇的金融危機(jī)，桑夏公司不裁員、不減薪。”對(duì)內(nèi)桑夏公司增強(qiáng)管理、降本增效，擴(kuò)大技改投入、促成技術(shù)創(chuàng)新，苦練內(nèi)功;對(duì)外增強(qiáng)國(guó)內(nèi)、外兩個(gè)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建立，大力開(kāi)辟農(nóng)村市場(chǎng)和集熱工程市場(chǎng)，全力推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)辦法創(chuàng)新，提升市場(chǎng)占有率。
趙峰同志在桑夏貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《保險(xiǎn)生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，履行全員勞動(dòng)合同制，企業(yè)與職工依法簽署勞動(dòng)合同，無(wú)應(yīng)用童工、歧視女工現(xiàn)象，按時(shí)足額發(fā)放工資，嚴(yán)格履行八小時(shí)工作制，控制加班現(xiàn)象。堅(jiān)持保險(xiǎn)第一和預(yù)防為主的理念，制訂了一套保險(xiǎn)管理制度和保險(xiǎn)操作規(guī)程。自公司成立以來(lái)無(wú)嚴(yán)重工傷事故。趙峰強(qiáng)調(diào)要正確解決企業(yè)的進(jìn)步與職工利益關(guān)系，提倡與員工共謀富有的價(jià)值觀，為企業(yè)全體員工按時(shí)足額交納各種社會(huì)安全費(fèi)。在企業(yè)進(jìn)步的同時(shí)，讓職工共享進(jìn)步成績(jī)，2007年桑夏公司員工人均年收入22080元;2008年人均年收入24480元。工資能力在通州市處于搶先能力。桑夏公司因而被南通市、通州市評(píng)為勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。
趙峰在經(jīng)營(yíng)管理中巨大人的作用，注重人的作用，視人力資源為公司的第一戰(zhàn)略資源。他不惜高薪聘請(qǐng)了一批多年從事機(jī)械設(shè)計(jì)制造和生產(chǎn)管理的工程師壯大桑夏人才庫(kù)，建成省級(jí)技術(shù)中心，省級(jí)信息化示范基地，中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的儀器設(shè)施，與上海交大、南通大學(xué)等建設(shè)學(xué)術(shù)交流關(guān)系等，為人才留在桑夏發(fā)揮才干提供現(xiàn)代化的平臺(tái)。從生活、工作、學(xué)習(xí)全方位關(guān)懷、愛(ài)惜人才。2007年，原桑夏總工程師周振華被醫(yī)院珍斷為肝癌晚期，趙峰立刻部署專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)送周工去上海著名醫(yī)院會(huì)珍，并囑托醫(yī)院不計(jì)任何代價(jià)全力搶險(xiǎn)周工生命，只需有1%的希望也要作100%的致力。趙峰的愛(ài)才之舉感動(dòng)了桑夏、感動(dòng)了社會(huì)，各路人才從善如流涌入桑夏，以入桑夏為榮。人本思想成為桑夏隊(duì)伍建立最有感召力企業(yè)文明。趙峰注重職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，豈但本人堅(jiān)持學(xué)習(xí)，還支持公司高管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理參與MBA等高級(jí)培訓(xùn)，每年制訂職工培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全公司各層次的員工進(jìn)行有計(jì)劃、系統(tǒng)性培訓(xùn)：與成功資訊建設(shè)常年培訓(xùn)關(guān)系，對(duì)公司中層及基層管理人員進(jìn)行對(duì)口培訓(xùn);請(qǐng)專(zhuān)家和教授來(lái)公司上課;組織公司生產(chǎn)技術(shù)主干對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn);鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，召喚員工隨公司一起成長(zhǎng)。
趙峰同志注重黨、團(tuán)、工會(huì)、婦聯(lián)等組織的作用，在桑夏依法建設(shè)黨組織、團(tuán)組織、工會(huì)組織及婦聯(lián)組織，支持黨、團(tuán)、工會(huì)、聯(lián)婦等組織開(kāi)展工作，建設(shè)以職代會(huì)為主要方式的職工民主管理制度，涉及職工切身利益的勞動(dòng)用工制度、工資分配制度等嚴(yán)重決策經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)。按時(shí)足額撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
趙峰強(qiáng)調(diào)桑夏公司要充分調(diào)動(dòng)職工參與生產(chǎn)樹(shù)立的積極性，作風(fēng)民主，生活儉樸，嚴(yán)于律己，處處做員工的模范。帶頭遵守廠規(guī)廠紀(jì)，按時(shí)上下班，與員工一起在食堂就餐，生活作風(fēng)正派，無(wú)不良愛(ài)好，平易近人，善于聽(tīng)取職工意見(jiàn)和倡議，以人格魅力博得員工愛(ài)戴。
趙峰同志關(guān)懷職工生產(chǎn)生活，2002年桑夏公司為改善員工的生產(chǎn)生活環(huán)境，征地150畝，創(chuàng)立桑夏工業(yè)園，建造80000米現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)廠房，兩幢辦公樓，為員工發(fā)明了一流的生產(chǎn)環(huán)境。公司生產(chǎn)設(shè)施在十年內(nèi)進(jìn)行了三次大規(guī)模的技術(shù)改造，及時(shí)洽購(gòu)國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的設(shè)施改良生產(chǎn)技術(shù)裝備，目前桑夏公司生產(chǎn)線全面實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、智能化，大幅度降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。公司籌集巨資新建了四幢職工宿樓，內(nèi)部冷、熱水，有線電視、網(wǎng)線、家俱等一應(yīng)俱全，擴(kuò)建了職工食堂，為員工提供免費(fèi)食宿，使員工在工作之余有良好的的生活環(huán)境。趙峰關(guān)懷職工生活，為職工處理實(shí)際問(wèn)題。2008年，桑夏外地員工常鳳志突患白血病，趙峰知道后，立刻支配專(zhuān)人送上20000元慰問(wèn)金，并發(fā)動(dòng)全廠職工捐款獻(xiàn)愛(ài)心，讓常鳳志感到桑夏大家庭的暖和，加強(qiáng)了與病魔作斗爭(zhēng)的決心。
隨著桑夏公司的快速進(jìn)步壯大，許多桑夏員工的家屬、子女也起來(lái)到桑夏，趙峰盡量關(guān)照職工家屬優(yōu)先進(jìn)入桑夏，千方百計(jì)為外地農(nóng)民工子女處理就近就學(xué)問(wèn)題，通過(guò)致力、協(xié)調(diào)，桑夏公司數(shù)千員工子女無(wú)一影響學(xué)業(yè)，使外地員工進(jìn)得來(lái)，留得住、過(guò)得好。
桑夏太陽(yáng)能是如今人人知曉的名牌，公司作為南通市、通州市重點(diǎn)主干企業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè)和重點(diǎn)培育企業(yè)，正在施行品牌、創(chuàng)新、國(guó)際化三大戰(zhàn)略，咱們相信在趙峰的率領(lǐng)下，桑夏必定成為人們新能源事業(yè)的工業(yè)航母，咱們也祝福桑夏的明天更美妙!
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