地板領(lǐng)域怎么應(yīng)答市場(chǎng)變更?近年來(lái)隨著房地產(chǎn)領(lǐng)域的逐步升溫，地板領(lǐng)域也逐步走進(jìn)了進(jìn)步的春天，打造高端地板產(chǎn)品，和先進(jìn)的企業(yè)進(jìn)行合作交流，利用先進(jìn)的技術(shù)節(jié)約能源，打造具備市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)滿足人類(lèi)生活需要的產(chǎn)品，下面是對(duì)孟憲波先生的采訪，咱們一起來(lái)關(guān)注。
【記者】首先能請(qǐng)您介紹一下最近五年來(lái)圣象的進(jìn)步狀況好嗎?
【孟憲波】近幾年來(lái)圣象正處于一種快速進(jìn)步期，2005年左右到2010年是一個(gè)快速進(jìn)步期，是咱們的市場(chǎng)占有率快速提升的一個(gè)階段。并且咱們?cè)谶@個(gè)階段里逐漸的進(jìn)入了其他建材行業(yè)。本來(lái)咱們只做地板，2005左右還是以強(qiáng)化地板為主。在06、07年左右，咱們已經(jīng)開(kāi)始嘗試做高端產(chǎn)品。隨著時(shí)間的推移，大家對(duì)強(qiáng)化地板的看法已經(jīng)不合了，所以咱們開(kāi)始嘗試做三層實(shí)木地板。咱們和瑞典康樹(shù)進(jìn)行了合作，進(jìn)行市場(chǎng)宣傳和市場(chǎng)運(yùn)作。后來(lái)咱們開(kāi)始進(jìn)入多層實(shí)木，從世界環(huán)保的主題來(lái)講，多層實(shí)木地板提升了木材的利用率，節(jié)約了各種損耗，這是一種趨勢(shì)。
在2007年左右，咱們又逐漸開(kāi)始進(jìn)入其他建材行業(yè)。咱們有圣象圣世年輪家具，之后咱們又進(jìn)入了木門(mén)行業(yè)，有圣象合雅木門(mén)。在去年咱們又進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，有了圣象美詩(shī)整體衣柜。當(dāng)初圣象成立那天起，就考慮到了咱們不是簡(jiǎn)單的做一個(gè)地板廠商。咱們當(dāng)初定義企業(yè)進(jìn)步的目的就是叫做全球知名家居建材企業(yè)集團(tuán)，而不是簡(jiǎn)單的叫做地板集團(tuán)。
【記者】剛才您談到，圣象已經(jīng)涉足了多個(gè)家居建材行業(yè)，您以為在曾經(jīng)五年中，涉足哪個(gè)行業(yè)進(jìn)步最迅速?
【孟憲波】如今來(lái)看我以為木門(mén)的進(jìn)步是比較迅速的，這也跟時(shí)間段有關(guān)。由于咱們不是一起介入這幾個(gè)行業(yè)，如今先進(jìn)入的木門(mén)行業(yè)進(jìn)步的很好。逐漸的，像美詩(shī)衣柜我相信也會(huì)很好。這也是與圣象做事的準(zhǔn)則有關(guān)吧，就是要把每一個(gè)都做到最好，圣象人就是這樣。咱們爭(zhēng)取利用將來(lái)三到五年，把木門(mén)、家具、衣柜，都能像地板一樣，打造成領(lǐng)域內(nèi)的第一品牌，這是咱們的一個(gè)目的。
【記者】縱觀曾經(jīng)五年，您以為家居業(yè)的進(jìn)步變革是怎么樣的呢?地板領(lǐng)域怎么應(yīng)答市場(chǎng)變更？
【孟憲波】我以為領(lǐng)域越來(lái)越成熟，好比說(shuō)地板，諸多老百姓如今已經(jīng)真正開(kāi)始重視質(zhì)量，重視品牌。我以為國(guó)家如今已經(jīng)真正進(jìn)入了一個(gè)品牌消費(fèi)時(shí)代。以前那種地產(chǎn)板子，盡管在市場(chǎng)上還占有一席之地，但是如今它的份額卻大幅度下降。隨著紅星美凱龍、竟然之家這些大型賣(mài)場(chǎng)的急速擴(kuò)張，也加劇了建材行業(yè)的洗牌過(guò)程。究竟一些中小品牌進(jìn)這樣一個(gè)賣(mài)場(chǎng)還是比較困難的。所以我以為這對(duì)老百姓來(lái)說(shuō)是個(gè)好的趨勢(shì)，讓大家都真正重視質(zhì)量，而不是單單局限在價(jià)格上面。這就使咱們的國(guó)民從消費(fèi)的層面來(lái)講愈加的環(huán)保，愈加的健康。
【記者】從2006年到2010年間，沈陽(yáng)的家居業(yè)有哪些讓您印象深刻的事呢?
【孟憲波】就是紅星美凱龍和竟然之家這些大型賣(mài)場(chǎng)的建設(shè)。大型賣(mài)場(chǎng)的樹(shù)立也加劇了領(lǐng)域內(nèi)的一種競(jìng)爭(zhēng)，也是加速了產(chǎn)業(yè)洗牌的一個(gè)過(guò)程，大家都知道，沈陽(yáng)乃至東北是一些中小品牌的發(fā)源地，由于東北有天時(shí)地利的資源，好比林業(yè)。但是隨著紅星美凱龍、竟然之家這些大型賣(mài)場(chǎng)的建設(shè)，就使一些中小品牌和一些無(wú)品牌商逐步的退出了家居建材地板的歷史舞臺(tái)，這也是在提高老百姓對(duì)環(huán)保，對(duì)健康的一種認(rèn)知度。我以為遼寧省家具協(xié)會(huì)在中間也起到了很大的作用。
【記者】您對(duì)將來(lái)五年之內(nèi)家居領(lǐng)域進(jìn)步是怎樣看待的呢?
【孟憲波】我以為將來(lái)五年領(lǐng)域規(guī)范程度會(huì)更高，領(lǐng)域內(nèi)的洗牌程度會(huì)加劇。地產(chǎn)的偽劣板逐漸會(huì)清除出市場(chǎng)。并且國(guó)內(nèi)的建材市場(chǎng)我想會(huì)往大的方向進(jìn)步，規(guī)模會(huì)越來(lái)越大，這就對(duì)一些中小品牌的生存是一個(gè)很大的壓力，他們可能要整合資源，構(gòu)成一種集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，這樣會(huì)更好一點(diǎn)。
【記者】這樣看來(lái)您是如何看待這種洗牌的呢?
【孟憲波】咱們談到的益處不單單是從企業(yè)的角度來(lái)談，應(yīng)該說(shuō)是從廣大的消費(fèi)者來(lái)談。洗牌結(jié)束后咱們的品牌不會(huì)特別的繁雜，消費(fèi)者的選擇性會(huì)相對(duì)來(lái)說(shuō)集中。如果是以大的集團(tuán)性質(zhì)去運(yùn)作，會(huì)對(duì)品質(zhì)的控制有所保障。所以說(shuō)老百姓會(huì)得到越來(lái)越多的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，由于如果規(guī)模化生產(chǎn)，他的本錢(qián)是會(huì)下降的。
地板領(lǐng)域怎么應(yīng)答市場(chǎng)變更?上文中對(duì)孟憲波的采訪，您是不是對(duì)地板領(lǐng)域的進(jìn)步有了更深的了解?最后孟憲波說(shuō)：“我想老百姓的口碑最重要，所以咱們會(huì)愈加重視產(chǎn)質(zhì)量量和做咱們的服務(wù)，而不是越來(lái)越多的去推廣。”
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