趙平暉三年打造飾品領(lǐng)域奇跡,質(zhì)量定位是關(guān)鍵

   日期:2021-03-30     來源:1688加盟網(wǎng)     作者:飾品店     瀏覽:754    
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飾品店

品牌名稱:飾品店

所屬行業(yè):飾品 > 時尚飾品

門店數(shù)量:0家

投資金額:10~20萬

飾品精品是差異于其他飾品的一個高層次的領(lǐng)域,它銷售的不只是產(chǎn)品還是良好的服務(wù)態(tài)度。在這一行業(yè)創(chuàng)業(yè)的朋友,需求前瞻性的商業(yè)眼光和敏銳的時髦洞察力,下面就為您介紹精品飾品的領(lǐng)軍人趙平暉。

  義烏金眼睛首飾創(chuàng)建于2003年,是一家集飾品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的綜合性企業(yè),產(chǎn)品主要以銅飾為主,包含各類耳環(huán)、項(xiàng)鏈、手鐲、戒指、吊墜、胸針等首飾,企業(yè)資金雄厚,設(shè)施齊全,擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的各類專業(yè)技術(shù)人員和完善的管理體制。經(jīng)過3年的致力和進(jìn)步,金眼睛首飾的產(chǎn)品不管是在品質(zhì)還是款式上都得到了海內(nèi)外客商的一致榮譽(yù),產(chǎn)品遍銷國內(nèi)各大中城市,遠(yuǎn)銷歐美、中東、韓國、日本及國家香港等五大洲的幾十個中國和地區(qū)。

  趙平暉,正是義烏金眼睛首飾的興辦者兼掌門人,正是率領(lǐng)本身企業(yè)在飾品領(lǐng)域里乘風(fēng)破浪的領(lǐng)軍人物。和義烏諸多飾品企業(yè)家的經(jīng)歷差異的是,趙平暉本籍廣東汕頭,他24歲便分開家鄉(xiāng),來到義烏從事電訊領(lǐng)域,一步一步兢兢業(yè)業(yè)的奮斗經(jīng)商至今,事業(yè)進(jìn)步穩(wěn)健。

飾品 (1)

  2003年,義烏蓬勃進(jìn)步的飾品領(lǐng)域讓趙平暉又一次找到了進(jìn)步壯大的路徑,依托多年豐富的市場判斷經(jīng)驗(yàn)和敏銳的市場觸覺,趙平暉帶著滿腔熱情投入到了本人的企業(yè)之中,從跟他的交談中,看出他對金眼睛首飾的進(jìn)步前景布滿決心?,F(xiàn)實(shí)證實(shí),趙平暉是成功的,他的選擇是對的,“抓住時機(jī),掌握機(jī)會。”每當(dāng)被問及成功的緣由時,他總是笑著這樣說。

  這樣看來,讓咱們不禁好奇的是趙平暉如何在短短的三年時間內(nèi)便將企業(yè)進(jìn)步到如此規(guī)模呢?

  “質(zhì)量是產(chǎn)品生存的基本,產(chǎn)品的質(zhì)量好壞是消費(fèi)者對一個企業(yè)的第一印象,而消費(fèi)者只有在產(chǎn)生一個好的第一印象之后,才會對這個企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)生持久的信賴和購置欲。”在分析企業(yè)成功的要素時,趙平暉首先肯定了“質(zhì)量”的位置。的確,金眼睛首飾憑借成熟的制造工藝和先進(jìn)的制造設(shè)施保障著產(chǎn)質(zhì)量量的第一關(guān),制造工程施行5S管理,尤其重視現(xiàn)場管理,時刻保障產(chǎn)質(zhì)量量的第二關(guān),另外,多位專業(yè)的QC人員對產(chǎn)品的品質(zhì)做著第三關(guān)的保障,以盡力而為的管理博得顧客、消費(fèi)者的滿意,力圖通過質(zhì)量打造品牌的形式來跟國際市場接軌。

  同時,金眼睛時刻把握著流行的脈搏。企業(yè)擁有極富天分和資質(zhì)的專業(yè)設(shè)計(jì)師,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,通過加入世界各地大中型展銷會,以國內(nèi)外最新流行趨勢的獨(dú)一無二眼光去創(chuàng)新產(chǎn)品投放市場,讓產(chǎn)品一直推陳出新來迎合市場需要。目前擁有10多人的優(yōu)秀專業(yè)設(shè)計(jì)開發(fā)隊(duì)伍,保障每天有多個新款投放市場,使金眼睛不斷走在市場前沿。

  擁有質(zhì)量和創(chuàng)新就能絕對擁有市場?“當(dāng)然不是,企業(yè)的信用是進(jìn)步的前提條件。”趙平暉表現(xiàn),沒有信用的企業(yè)不能稱之為企業(yè),在三年的進(jìn)步中,金眼睛靠的就是企業(yè)在顧客心目中的良好信用。

  如此優(yōu)秀的企業(yè),在管理上有什么獨(dú)到之處呢?對金眼睛的管理,趙平暉這樣總結(jié):企業(yè)的生存進(jìn)步要靠狠抓內(nèi)部硬、軟件管理,對本身企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)步起到至關(guān)重要的作用,也要通過長期一直輸入新元從來改善企業(yè)效益,也要重視對企業(yè)優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培訓(xùn),讓隊(duì)伍的作用充分施展出來,通過制度化、程序化、規(guī)范化的管理,充分調(diào)動人的主觀能動性。總之,“人性化的管理”是企業(yè)用人、管理人、造就人的最佳辦法。”以敬業(yè)決定專業(yè)“是金眼睛企業(yè)的精神核心所在。

  飾品精品博得市場的關(guān)鍵在于能夠一直的創(chuàng)新進(jìn)步,在穩(wěn)定中求進(jìn)步,以“人品發(fā)明精品”的經(jīng)營方針,一直進(jìn)步壯大來博得國內(nèi)外客商的信任,攜手共圖鴻業(yè)。“金眼睛一閃一閃亮 晶晶”閃爍出金眼睛首飾的前景將如天際的繁星前途一片光明,企業(yè)將走得更穩(wěn)更強(qiáng)更大。


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