水孩兒，長期作為我國的領軍童裝品牌，深受家長與孩子的喜歡，今天咱們就請潘經(jīng)理為咱們具體介紹介紹。
問：作為國家童裝的領軍品牌，“民族時髦”將是品牌長期堅持的主題，請貴公司是怎樣把立足于民族的文明與國際的時髦融合起來的呢?
潘經(jīng)理：首先水孩兒是一個十分有文明底蘊的品牌，在20年的經(jīng)營歷程中，最早提出“上善若水”的民族概念，水利萬物而不爭。設計風格簡約大方，志在讓每一個孩子從小就懂得很好的融入集體融入社會，不要太多的差異，這是水孩兒的品牌文明。咱們努力于打造民族的世界品牌，水孩兒是惟一一家有中式風格服裝的兒童服裝企業(yè)。如中式旗袍元素加上西式的蕾絲花邊，在表示民族特點的同時，讓小朋友領會到西式歐化的時髦。
問：這兩年諸多品牌都經(jīng)營得非常艱難，本錢提升了，價格卻無奈提高，有些品牌為了生存已經(jīng)顧不上品質(zhì)題了，然而貴司卻仍堅持“品質(zhì)是企業(yè)生存和進步的命脈”，您是如何處理本錢提升所帶來的壓力的呢?
潘經(jīng)理：首先，本錢提升也不能降低產(chǎn)質(zhì)量量，品質(zhì)是企業(yè)生存和進步的命脈，水孩兒在北京地區(qū)持續(xù)七年銷量第一，說明消費者對咱們品牌的認同。孩子是將來的希望，做兒童產(chǎn)品，質(zhì)量必需放在第一位。在處理本錢提升帶來的收益下降題時，咱們會通過正當?shù)膸齑婀芾砗透牧忌a(chǎn)線，去找到收益平衡點，從而保障產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)。
問：您以為童裝接下來的進步趨勢是什么?對于今后水孩兒的品牌進步，您有怎樣的進步目的呢?
潘經(jīng)理：童裝的進步應該是一個品牌化的道路，至于水孩兒，咱們希望通過品牌的提高，以及對市場的把控，歷練品牌內(nèi)功的同時，加快市場占有率的速度。同時，在宣傳方面，咱們會多渠道擴大力度進行品牌推廣。
問：貴公司在官方網(wǎng)站設立了“媒體”專欄，并且提到水孩兒童裝十分關注與各媒體的長期合作，然而咱們卻了解到貴公司今年與媒體的合作有所減少。一些品牌反映如今競爭太強烈，為了贏利乃至生存不得不減少一些不用要的開支，這樣看來您以為品牌的推廣是不用要的開支嗎?
潘經(jīng)理：當然不是，好酒也怕巷子深，推廣是必需要做的，但是應該配合企業(yè)的需求，在適宜的時機選擇適宜的媒體?？恳粫r營銷而生存下來的品牌，會在領域的重新洗牌中被淘汰，有諸多企業(yè)可能會做不下去。而那些有品牌宣傳意識的企業(yè)，就有可能從中脫穎而出，成為強勢品牌。水孩兒就不斷很重視品牌文明的樹立和宣傳，近期重點會在央視及局部省級少兒頻道宣傳，下一階段再把重點轉移到網(wǎng)絡媒體，這是咱們企業(yè)進步的整體戰(zhàn)略。
問：感激潘經(jīng)理承受咱們的采訪，預祝“水孩兒”童裝在本次展會中獲得理想的成效。也希望今后咱們能有更深化的合作，謝謝!
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