2009年12月18日，北京電影學(xué)院里群英薈萃。“2009品牌國家年度人物頒獎(jiǎng)晚會”在這里隆重舉行。江蘇省紅豆集團(tuán)有限公司總裁周海江獲得品牌年度人物。
由品牌國家產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主辦的“第九屆品牌國家高峰論壇”也于同期在北京舉行，周海江出席并發(fā)表題為《后危機(jī)時(shí)代呼喚優(yōu)秀民族品牌》的主題演講：
品牌是經(jīng)濟(jì)競爭中的生命力。如果說外國最早對國家的經(jīng)濟(jì)掠奪是靠槍炮、鴉片的話，后來就是靠資本輸入和品牌輸入。而品牌的輸入又分為兩品種型，即外國的品牌直接進(jìn)來，在國家大陸生產(chǎn)，在國家大陸銷售;另外更高的一種是進(jìn)來之后收購咱們同領(lǐng)域品牌，消滅了競爭對手。
品牌對于一個(gè)中國來講，意味著一個(gè)中國的綜合實(shí)力，品牌的背后是人力、物力、智力、財(cái)力和綜合實(shí)力的交流。一個(gè)沒有優(yōu)秀人物的民族是落后的，同樣一個(gè)沒有優(yōu)秀品牌的經(jīng)濟(jì)也是落后、被動(dòng)的經(jīng)濟(jì)。
對于一個(gè)企業(yè)來講，品牌又意味著企業(yè)的市場擁有。1995年我曾跟江澤民總書記匯報(bào)說，咱們的經(jīng)濟(jì)正從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)是靠權(quán)利劃分的，市場經(jīng)濟(jì)的市場是靠品牌劃分的。大市場，大老板;小市場，小老板，沒有市場企業(yè)要破產(chǎn)。一個(gè)企業(yè)的生存歸根結(jié)底在市場上，即擁有了品牌就擁有了市場。
實(shí)現(xiàn)可連續(xù)進(jìn)步需求品牌。隨著各種本錢的上升，服裝紡織產(chǎn)業(yè)如果想轉(zhuǎn)型升級，為了不被層次更低的中國掠去咱們的產(chǎn)業(yè)，咱們必需打造本人的品牌。
紅豆要想長期可連續(xù)的發(fā)巨爵，實(shí)現(xiàn)科學(xué)進(jìn)步，品牌戰(zhàn)略應(yīng)該上升到中國的戰(zhàn)略。咱們的中國應(yīng)該是創(chuàng)新的中國，創(chuàng)新型的中國和品牌型的中國同樣重要，如果說創(chuàng)新是品牌背后支撐的話，而真正擁有市場的份額還是要靠品牌。如果把品牌上升為咱們戰(zhàn)略的話，我想將來國家必定遭到更大的尊敬，同時(shí)咱們的經(jīng)濟(jì)也將愈加的強(qiáng)大。
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