尚客優(yōu)酒店總裁馬英堯：向三線城市進軍。在網(wǎng)絡信息化的今天，酒店加盟領域如何才能跟上時代步伐，讓過往的歷史見證當今的酒店業(yè)，需求各個酒店企業(yè)領導者的一直深思、再深思……記得尚客優(yōu)酒店集團總裁馬英堯過去這樣說過：“近幾年來有兩件大事的觸動頗深!”
“第一是微信。移動說，搞了這么多年，本來qq才是咱們的競爭對手。第二是領取寶。銀行說，搞了這么多年，本來淘寶才是咱們的競爭對手!”
業(yè)內(nèi)人士都知道酒店營銷最常用的形式，首先想到的是會員體制，其次是協(xié)定單位還有網(wǎng)絡中介以及隊伍、旅行社等。每當?shù)搅擞斡[旺季，旅行社還是酒店業(yè)的主力軍，有的時候看到車子停在超市門口，5分鐘內(nèi)就會插上兩三家的連鎖酒店的小卡片。
近年來興起的團購、微博、微信、手機終端逐漸開始為各個連鎖加盟酒店帶來客源，業(yè)內(nèi)人士對這些營銷手法都耳熟能詳，使用的也倒背如流。但是，在應用這些五花八門的營銷形式展開廝殺之前，尚客優(yōu)酒店集團總裁馬英堯看中的卻是品牌定位。
2008年，尚客優(yōu)酒店集團總裁馬英堯用了近一年的時間，開車近4萬公里、調研了100個縣級城市。經(jīng)過艱難的抉擇后，終于在2009年得3月，尚客優(yōu)連鎖酒店在國家第一次提出了、有別于一線城市經(jīng)濟型酒店的三線城市連鎖酒店概念。
當時的結果并不讓人歡欣鼓舞!居民收入的差距和消費能力的低下，以及個體賓館的盤錯林立、基礎服務設備的落后等，都為三線城市經(jīng)濟型酒店的進步造成了重大阻礙。但是卻不為人知的是在2009年前，尚客優(yōu)還是青島本地一個微不足道的小酒店!
當時微軟嘲笑蘋果時，卻不知蘋果正在通過謀劃而扭轉世界，而尚客優(yōu)酒店集團總裁馬英堯之所以有勇氣面對這一切，源自于對品牌定位的深化研究，通過四的辛勤耕耘，以及社會整體環(huán)境的進步，縣城市場較之當初已是天壤之別。相信尚客優(yōu)酒店集團總裁馬英堯提出：向三線城市進軍的觀點后，能夠處理越來越多的消費市場需要，也能夠讓更多的投資加盟商，實現(xiàn)本人的創(chuàng)富夢想。
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