浙江家紡的經(jīng)驗表明，放任競爭容易構(gòu)成同質(zhì)化，各自為戰(zhàn)，政府進行適當?shù)囊龑Ш头龀?，有利?gòu)成產(chǎn)業(yè)集群。
市場競爭無疑是推進產(chǎn)業(yè)集群呈現(xiàn)的無形之手，可是，還有另外一只手，對于產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)成亦至關重要。
本次金融危機，引發(fā)了對于過度自由市場經(jīng)濟的反思，呼吁政府對于產(chǎn)業(yè)的適當干預，亦重新成為主流。國務院出臺的十大產(chǎn)業(yè)振興布局中，紡織領域即位列其中。
“浙江家紡過去是廣東的配角，現(xiàn)在，廣東家紡不如后來居上的浙江，一個重要的緣由，就是政府不夠注重”。作為龍頭企業(yè)之一的眾望掌門人，楊林山回憶十余年創(chuàng)業(yè)歷程時說。
而正是在市場與政府兩只手的共同推進下，浙江家紡產(chǎn)業(yè)集群才成為家紡產(chǎn)業(yè)的領頭羊。目前，浙江擁有余杭、紹興、海寧三大基地，其中余杭身兼“國家絲綢織造基地”和“國家布藝名城”，擁有中國級知名品牌3個，省市級名牌20個。涌現(xiàn)出奧坦斯、眾望、柯力達、中亞布老虎等全國知名品牌。
產(chǎn)業(yè)集群背后的推手
“如果沒有政府，產(chǎn)業(yè)集群很難構(gòu)成，完全自由，容易構(gòu)成同質(zhì)化競爭，各自為戰(zhàn)，所以，還是需求有前瞻性，要有定位，不能無為。”作為余杭家紡產(chǎn)業(yè)集群的直接推手，余杭區(qū)經(jīng)濟進步局局長陳炳鑫頗有感觸。
而在推進產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)成方面，余杭地方政府努力于政策與具體方法的雙重扶助與引導。
相對于家紡在廣州的日益邊緣化，余杭家紡卻成為當?shù)刂еa(chǎn)業(yè)。2009年6月，余杭區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局中，正式將家紡作為重點打造的五大產(chǎn)業(yè)集群之一。同年，余杭被列為國家家紡協(xié)會和浙江省的產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)。
余杭區(qū)在2002年就啟動了品牌戰(zhàn)略，出臺了獎勵政策：凡被認定為“國家馳名商標”或獲得“國家名牌”，政府將獎勵企業(yè)50萬元(后追加至80萬元);被認定為省級著名商標，政府獎勵企業(yè)10萬元。歷年來，余杭區(qū)的獎勵額累計達到1228萬元。
目前余杭家紡企業(yè)總數(shù)有4000多家，余杭區(qū)依照梯度培育品牌的準則，制訂家紡產(chǎn)業(yè)名牌產(chǎn)品培育布局。每年對名牌產(chǎn)品名單滾動調(diào)整，履行動態(tài)培育管理。
同時，余杭區(qū)通過各種展會、論壇等渠道推廣推介“余杭家紡”整體名氣和影響力。余杭已經(jīng)持續(xù)十年組織企業(yè)團體加入每年8月的上海國際家紡展，以及國家(廣州)家紡展覽會、法蘭克福家紡展覽會等國內(nèi)外專業(yè)展會。余杭還結(jié)合紹興持續(xù)三年成功舉辦浙江家紡展，而在世博會上，來自余杭的“凡邦抱枕”進入了世博會國家館貴賓區(qū)。
在培育企業(yè)的同時，余杭區(qū)亦極富遠見地施行企業(yè)掌門人工程，每年組織100位企業(yè)高管到清華、浙大等名校培訓，拓寬其視野，同時，余杭還開設年輕企業(yè)家戰(zhàn)略培訓班，每年選30到50人，帶他們走進知名企業(yè)學習。
楊兆華：家紡競爭最終會變成文明的競爭
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