互聯(lián)網(wǎng)目前在國(guó)家出現(xiàn)如火如荼的趨勢(shì)，像淘寶、京東的崛起，預(yù)示著國(guó)家人的消費(fèi)習(xí)慣，正在一直的從傳統(tǒng)實(shí)體店面轉(zhuǎn)向線(xiàn)上平臺(tái)，康輝正是看到這一潛力，所以，去年咱們?cè)谔熵堥_(kāi)設(shè)了旗艦店，向消費(fèi)者更好的展現(xiàn)豐富的產(chǎn)品，處理滿(mǎn)足消費(fèi)者需要多元化的問(wèn)題。咱們所謂的多元化僅僅是從產(chǎn)品層次來(lái)說(shuō)的，咱們有多元化的產(chǎn)品來(lái)支撐咱們康輝這個(gè)品牌，從而達(dá)到加大消費(fèi)市場(chǎng)份額，提高品牌名氣的目標(biāo)，所以，既然是同一個(gè)品牌，就不可能的產(chǎn)生品牌定位不清晰的狀況。
沈總，您好，今天很高興能夠采訪(fǎng)您，下面咱們可以開(kāi)始今天的采訪(fǎng)嗎?
康輝地板沈總總：好的
記者：你可以簡(jiǎn)單介紹一下你們康輝地板嗎?
沈總：好的，咱們康輝木業(yè)是一家走多元化路線(xiàn)的木質(zhì)家居企業(yè)，它創(chuàng)建于1995年，是國(guó)家木地板之都的開(kāi)創(chuàng)企業(yè)之一?？递x品牌在國(guó)內(nèi)家居產(chǎn)業(yè)興盛的潮流中逐漸進(jìn)步，到2002年康輝木業(yè)將產(chǎn)業(yè)中心轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)，并同時(shí)追隨領(lǐng)域腳步進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，由單一的實(shí)木地板產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張為實(shí)木地板、強(qiáng)化地板、實(shí)木復(fù)合地板等多元化產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)過(guò)多年的進(jìn)步，咱們康輝品牌目前在全國(guó)有500多家門(mén)店，員工200多人。
記者：看來(lái)康輝是具備悠久歷史背景的一家企業(yè)，在這里，我想問(wèn)下沈總總，康輝在區(qū)域規(guī)劃及產(chǎn)品定位上是什么樣一個(gè)結(jié)構(gòu)?
沈總：關(guān)于區(qū)域規(guī)劃，目前康輝在全國(guó)各個(gè)省份都有門(mén)店，應(yīng)該來(lái)說(shuō)，隨著企業(yè)的一直進(jìn)步和品牌名氣的一直提高，咱們?cè)谌珖?guó)各個(gè)區(qū)域內(nèi)的門(mén)店都有了良好的進(jìn)步，從本來(lái)的長(zhǎng)三角地區(qū)逐漸向外圍進(jìn)步和擴(kuò)張，在各個(gè)區(qū)域內(nèi)都取得了必定的成果。
記者：說(shuō)到產(chǎn)品這一塊，我想問(wèn)下沈總總你們產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要定位哪一類(lèi)群體?
沈總：康輝木業(yè)目前是一家多元化產(chǎn)業(yè)鏈的木質(zhì)家居企業(yè)，國(guó)家目前經(jīng)濟(jì)進(jìn)步速度比較快，消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)水平也一直在提高，對(duì)原木情結(jié)的追求也越來(lái)越普遍，所以，不斷以來(lái)咱們主要著眼于木質(zhì)產(chǎn)品的打造和開(kāi)發(fā)，同時(shí)，為了更精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，咱們接下來(lái)會(huì)研發(fā)出具備康輝獨(dú)一無(wú)二特征的木質(zhì)家居產(chǎn)品，加強(qiáng)品牌的個(gè)性和市場(chǎng)辨識(shí)度。
記者：如今家居企業(yè)找明星代言比較普遍，我想問(wèn)一下，為什么康輝會(huì)找曾志偉做代言呢?
沈總：是的，你說(shuō)的關(guān)于家居企業(yè)找明星代言的確比較普遍，可是每個(gè)品牌會(huì)依據(jù)本人的品牌定位及受眾群體來(lái)找相應(yīng)的明星代言，好比康輝，咱們的消費(fèi)群體主要在25-50歲之間，消費(fèi)層次以群眾為主，這樣看來(lái)咱們就必需尋找一個(gè)具備相對(duì)較高的名氣，而且形象健康的代言人。曾志偉先生作為香港娛樂(lè)圈內(nèi)元老級(jí)的公眾人物，其名氣及公信力都是獲得公眾肯定的，而且比較難得的是曾志偉先生的公眾認(rèn)知度年齡跨度大，適合咱們品牌在整個(gè)消費(fèi)群體的傳播。
記者：據(jù)我所知，康輝走的是一個(gè)多元化進(jìn)步的品牌道路，這樣會(huì)不會(huì)呈現(xiàn)多元化導(dǎo)致品牌定位不清晰的問(wèn)題?
沈總：咱們所謂的多元化僅僅是從產(chǎn)品層次來(lái)說(shuō)的，咱們有多元化的產(chǎn)品來(lái)支撐咱們康輝這個(gè)品牌，從而達(dá)到加大消費(fèi)市場(chǎng)份額，提高品牌名氣的目標(biāo)，所以，既然是同一個(gè)品牌，就不可能的產(chǎn)生品牌定位不清晰的狀況。另一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，康輝品牌目前的多元化產(chǎn)業(yè)鏈均是圍繞家居產(chǎn)品而展開(kāi)的，只能說(shuō)明隨著生產(chǎn)水平和工藝的一直提升，咱們的產(chǎn)業(yè)在一直地?cái)U(kuò)展，而不是去進(jìn)行不清晰的品牌進(jìn)步。最后從終端市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，咱們所做的一切都僅僅是為了讓消費(fèi)者在康輝品牌的門(mén)店里能夠有更大的購(gòu)置空間和選擇余地，但是前提，是咱們所宣傳的品牌都是康輝。
記者：如今互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越普及，康輝也在天貓開(kāi)設(shè)了旗艦店，我想問(wèn)下沈總總，如何看待家居業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步情況?
沈總：互聯(lián)網(wǎng)目前在國(guó)家出現(xiàn)如火如荼的趨勢(shì)，像淘寶、京東的崛起，預(yù)示著國(guó)家人的消費(fèi)習(xí)慣，正在一直的從傳統(tǒng)實(shí)體店面轉(zhuǎn)向線(xiàn)上平臺(tái)，康輝正是看到這一潛力，所以，去年咱們?cè)谔熵堥_(kāi)設(shè)了旗艦店，向消費(fèi)者更好的展現(xiàn)豐富的產(chǎn)品，處理滿(mǎn)足消費(fèi)者需要多元化的問(wèn)題。
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