【記者】錢總，您好!很高興今天能有機會對德威畢加索進行一次訪談，深化的了解一下德威畢加索的品牌運作方針。
咱們都知道，木地板市場在我國屬于一個新興領域，盡管隨著房地產(chǎn)的快速進步而得到擴容，市場份額逐年遞增，但是因為國內生產(chǎn)廠家到處林立，競爭已經(jīng)十分強烈，為什么德威畢加索會選擇在這個時候進入市場呢?
【錢總】：你說的沒錯，目前木地板市場競爭已經(jīng)十分強烈，以后可能會愈加強烈，但如果咱們把朋友圈展開來看，厘清市場競爭格局架構，可以看出我國的木地板市場不斷處于兩個極端市場：第一個是集中在二、三線城市甚至是鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級市場的群眾化產(chǎn)品，該市場總量盡管突出，但90%的企業(yè)都將集中在這一行業(yè)強烈的爭搶著市場份額。第二個是集中在一線城市、二線城市的中、高收入人群的中高端市場，這個市場收益較高，單體較大，但對產(chǎn)品、品牌、技術、管理、服務等要求十分嚴格。
就是這第二個市場，使咱們看到了機會，真正處于這個行業(yè)進行市場運作的品牌并不是諸多，特別是在及品牌、技術、服務、運營模式等于一體的企業(yè)更是寥寥無幾，在這個市場行業(yè)中，產(chǎn)品技術創(chuàng)新力決定能否能占領市場的核心，而德威畢加索依附于德威科技集團的最大優(yōu)勢恰好就是產(chǎn)品技術和產(chǎn)品設計研發(fā)的創(chuàng)新水平。
【記者】：剛才您所提到的產(chǎn)品技術的創(chuàng)新水平和產(chǎn)品設計研發(fā)的創(chuàng)新水平，德威畢加索在這二個方面具體的優(yōu)勢怎樣體現(xiàn)?
【錢總】：第一個，在產(chǎn)品技術創(chuàng)新上，咱們德威科技集團可以說不斷引領著木地板民族產(chǎn)業(yè)的進步，從1999年研發(fā)出第一張耐磨紙，打破米德壟斷世界格局;再到2003年創(chuàng)造了“NCD無邊角解決技術”，該技術比歐洲企業(yè)早了整整一年等等，2008年研制了國家第一代自發(fā)熱地板，2010年持續(xù)研發(fā)出鉑金面實木復合地板和鋼化實木地板，目前已經(jīng)擁有數(shù)十項專有先進的專利技術，每一項技術的研發(fā)在國內都引發(fā)突出的驚動，都可以說的上是國內木地板市場進步的一個轉機點，咱們會不斷沿著“國家發(fā)明”這條進步路線走下去，而且要走到底。
第二個，在產(chǎn)品設計研發(fā)創(chuàng)新上，德威畢加索結合西班牙知名設計隊伍、歐洲木地板領域巨頭和國內高端設計師群體組成了一支高強度、高設計力、高發(fā)明力的隊伍，到目前為止，咱們已經(jīng)打造出風格獨一無二、色彩百變、高韻味的特色長板300余種，拼花800余種的豐富產(chǎn)品庫。而且，公司還制訂了長期的研發(fā)設計布局，保障產(chǎn)品在市場中引領潮流的地位。
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