鄧增永:就這樣把“小產(chǎn)區(qū)”模式踐行起來了!

   日期:2021-04-02     來源:1688加盟網(wǎng)     作者:茶業(yè)     瀏覽:618    
茶業(yè)加盟

茶業(yè)

品牌名稱:茶業(yè)

所屬行業(yè):餐飲

門店數(shù)量:80家

投資金額:10~20萬

盡管凌晨的溫度還并不算高,太陽光也還算溫柔地從樹林中穿過,善解人意地給上山的道路上投下大片林蔭。可是翻過這個不大不小的山頭,對于一些平時多在城市中生活,甚少來往山頭產(chǎn)區(qū)的茶友們而言,仍然是件不算輕松的“體力活”。

  可是好在落水洞這一路古樹盤根錯節(jié)、千奇百怪的野生植物,緩解了大家不少登山的疲憊。行至半山,又見遠(yuǎn)處茶山山氣氤氳,美不勝收,眾人紛紛拿出手機拍個不停。

“美吧?”祥源茶業(yè)董事長鄧增永一邊擦汗,一邊微笑道:“每次來這里,咱們都重復(fù)地跟這里的原住民和茶農(nóng)一直地重申‘必定要維護好生態(tài)’……一個地方的原生態(tài)環(huán)境是無奈復(fù)制的,所謂‘立地價值’,你不親身去原產(chǎn)地走走,是無奈感受的。”

 

  四大價值踐行“小產(chǎn)區(qū)”模式

  在前陣子,剛剛閉幕的“2015易武小產(chǎn)區(qū)茶業(yè)進步論壇”上,鄧增永曾提出四大論點——立地價值、產(chǎn)制價值、文明價值、歷史價值,來詮釋祥源不斷以來的“小產(chǎn)區(qū)”價值體制構(gòu)建。而這隨后,他則親身率領(lǐng)來自全國各地的茶人一起上茶山、下產(chǎn)區(qū),體驗有“生態(tài)古茶第一村”之稱的落水洞,其無奈復(fù)制的立地價值。

  從2011年,“小產(chǎn)區(qū)”概念的初步提出,鄧增永率領(lǐng)下的祥源茶業(yè)即定位于出產(chǎn)頂級好茶的特色小產(chǎn)區(qū),通過建立現(xiàn)代生產(chǎn)體制和營銷體制,為消費者提供良好價值的正宗原產(chǎn)地頂級好茶。全力推進產(chǎn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;推放苹倪M步。

  鄧增永以為,當(dāng)下市場的魚龍混雜給消費者提供了太多的選擇,不足以成為細(xì)分穩(wěn)定市場的“山頭茶”泡沫重大,甚至可能會對消費者造成認(rèn)知的混亂。“小產(chǎn)區(qū)”的進步模式,豈但是企業(yè)獨一無二產(chǎn)品和品牌路線的建立,亦實現(xiàn)了對核心原料、生產(chǎn)資源的整合和把控,更是對消費者市場良性引導(dǎo)的一劑良藥。

  而到了今天,祥源茶業(yè)一步步的落實與實踐,“小產(chǎn)區(qū)”的價值也正在體制構(gòu)建中日益完善與凸顯。

  易武的“小產(chǎn)區(qū)”范本研究

  目前,在祥源茶業(yè)“小產(chǎn)區(qū)”的序列中,易武就是這樣的具備代表性的產(chǎn)區(qū)——出產(chǎn)質(zhì)量卓著的茶葉產(chǎn)品,具有獨一無二且相對一致的質(zhì)量風(fēng)格,且產(chǎn)量穩(wěn)定,具有市場影響力。

  這次的易武斗茶會上,不少專家學(xué)者來到易武都對這里的青山綠水和先天資源稟賦印象深刻。

  “好比落水洞村,當(dāng)初咱們也來這里調(diào)查諸多次,最后覺得這個地方生態(tài)優(yōu)良、歷史悠久,整個產(chǎn)區(qū)出茶的質(zhì)量也十分好,所以咱們選擇了這里建設(shè)祥源的生態(tài)茶園合作基地,而咱們走的這一段路就能讓大家切實感遭到這一帶的立地價值。”鄧增永說。

圖注:這棵被重點維護的千年茶王樹,是落水洞當(dāng)?shù)貥潺g最老的一棵。

 

  而除了一直地推進農(nóng)戶去維護生態(tài)環(huán)境,保障優(yōu)質(zhì)原料的純正,小產(chǎn)區(qū)戰(zhàn)略更要嚴(yán)格依照清潔化的生產(chǎn)形式,并通過全面生產(chǎn)品質(zhì)管理、嚴(yán)格檢測檢驗體制,確保原料的保險牢靠,契合健康標(biāo)準(zhǔn)。

  “千家萬戶的技術(shù)是錯落不齊的,包含設(shè)施、裝備,包含從凋萎開始,到炒制、理條……毛茶的質(zhì)量都會有分別,所以咱們也做了大量的工作,協(xié)助他們提高。”

  2014年5月10日祥源易武茶廠竣工,這是易武茶區(qū)目前最大的現(xiàn)代化、專業(yè)化精品普洱茶生產(chǎn)加工中心,也是易武茶產(chǎn)業(yè)進步的標(biāo)記性生產(chǎn)平臺。它從原物料、生產(chǎn)設(shè)施、工藝流程、檢測設(shè)施與水平等10個方面都制訂了嚴(yán)格具體的要求,具有年產(chǎn)1000噸精品普洱茶的生產(chǎn)水平。

  “而這個工廠,外表示代,內(nèi)核傳統(tǒng)。既有先進的色分機和靜電除塵機,又有傳統(tǒng)的石頭磨具,從鮮葉毛茶到成品,既保留了傳統(tǒng)普洱茶的精髓,又具有研發(fā)精神,以及高效率、清潔化的生產(chǎn),這些,都是咱們基于思索的行動。”

  而在鄧增永看來,一個產(chǎn)區(qū)的歷史也是需求被梳理、被維護的。“這片土地其實有十分多的故事,由于產(chǎn)茶、制茶的歷史十分久遠(yuǎn),像老街,你仍然能夠找尋到些許茶源之風(fēng),還有歷史博物館里的那些碑……如果你只是背著包在這里走一走,不深化做些功課的話,即便來過諸多次,也不可能深化感遭到這片土地背后的東西。”

圖注:本日易武老街一景,也是昔日馬幫興衰起落的最好印證。

 

  而為了發(fā)掘和保存這里多姿多彩的茶文明,祥源茶業(yè)也做了諸多背后的歷史梳理與考證工作,包含請專業(yè)的茶文明雜志社,以六大茶山為背景,梳理整個易武的歷史、人文、地理。讓越來越多人知曉其背后的歷史,弘揚易武茶文明。

  鄧增永說,正是基于這立地、產(chǎn)制、文明、歷史四大價值,當(dāng)初有關(guān)“小產(chǎn)區(qū)”的所思所想,現(xiàn)在付諸實踐。

  而祥源茶業(yè)在易武普洱上的這一系列動作,豈但為本身品牌打造提供了堅實的基礎(chǔ),也為業(yè)界核心小產(chǎn)區(qū)模式運營提供了樣本,而對于正需重塑的易武茶品牌格局來講,更極具評判領(lǐng)頭羊意義。


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