專訪凡客總裁劉澄,在好的品牌也有高庫存的壓力

   日期:2021-03-30     來源:1688加盟網(wǎng)     作者:凡客誠品男裝     瀏覽:731    
凡客誠品男裝加盟

凡客誠品男裝

品牌名稱:凡客誠品男裝

所屬行業(yè):服裝 > 男裝

門店數(shù)量:34家

投資金額:10~20萬

現(xiàn)在諸多做服裝生意的店家都有著高庫存的壓力,諸多的店家不要看店子里面就那幾件,其實庫存高的嚇死人,所以諸多的服裝商家都是對于高庫存這件事情沒有更好的處理的方法,覺得十分的無法。這樣看來今天小編要告訴你,其實不僅是你的服裝店子有庫存的壓力,別人大的品牌商的庫存壓力是更大的。因而咱們必定要調(diào)整好本人的心態(tài)。

  劉澄:2007年底成立的凡客,作為近年來創(chuàng)業(yè)比較成功的企業(yè),在電子商務行業(yè)上風生水起,業(yè)務擴張得十分迅速。采納話題偶像策略,聘請韓寒、李宇春等明星加盟廣告推廣團隊,無意之中,培養(yǎng)了廣告界的凡客體,博得了諸多年輕的消費群體的喜歡。

  截至去年三季度末,凡客的總庫存量高達14.45億元。這些庫存不過真金白銀堆出來的,要占用可貴的資金呀,凡客如何消化這些庫存考驗著凡客領(lǐng)導者的智慧。讓凡客苦惱的巨額庫存是如何構(gòu)成的?

男裝

  巨額庫存來源于快速擴張過程中,凡客對形勢的不對判斷。凡客的進步是在太快了,也太順了,就義無反顧地率領(lǐng)年輕的團隊駛上了快車道。在盲目樂觀心情部署下,凡客加速了擴張了步伐,也種下了不對的苦果。

  第一枚苦果,凡客盲目加大訂單量。傳統(tǒng)服裝企業(yè)都是貨鋪到渠道,一年做春夏和秋冬兩季,根據(jù)本人的預測,提早確定必定的訂單量。這種模式必需存在必定的庫存,普通存貨比保持在1.4的能力,即要保證不缺貨,賣1件衣服,要1.4件存貨。

  調(diào)整好本人的心態(tài)才能夠繼續(xù)進行戰(zhàn)斗,大家都知道咱們的庫存壓力并不是咱們這一家,咱們要做的就是要比別家更會拉攏顧客,更會討好顧客,讓咱們的顧客去購置咱們的產(chǎn)品 就行了,這個是十分的關(guān)鍵的。因而大家必定要好好的看看。


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