巴柯拉品牌秉承‘共榮·共生·共贏’的共同方針與眾多的國內(nèi)外知名服飾企業(yè)戰(zhàn)略合作,巴柯拉童裝加盟全力進軍兒童服飾產(chǎn)業(yè),旨在成就國家兒童服飾第一品牌!
記者:所有品牌的成長都需求經(jīng)歷一個市場歷練期,巴柯拉從誕生到如今進步速度很快,這時期公司的整體進步思路是怎樣的?
吳總監(jiān):咱們的整體思路是以商品為核心,以直營和加盟為渠道,以“統(tǒng)一的形象,統(tǒng)一的商號,統(tǒng)一的價格,統(tǒng)一的生產(chǎn),統(tǒng)一的管理,統(tǒng)一的指導(dǎo),統(tǒng)一的模式和統(tǒng)一的工作”這種八大統(tǒng)一的形式,達到品牌的優(yōu)化。
記者:巴柯拉童裝的品牌定位和質(zhì)量定位區(qū)別是怎樣的呢?
吳總監(jiān):品牌方面,巴柯拉定位在中高檔,在A類,B類百貨公司里銷售;質(zhì)量定位方面,咱們是業(yè)內(nèi)第一個擁有美國設(shè)施和國際技術(shù)的服裝檢驗實驗室的公司,所以咱們的質(zhì)量總是保持在同領(lǐng)域的前列。
記者:巴柯拉定位在高檔質(zhì)量,中高檔價格,公司是如何把質(zhì)量和價格這兩方面統(tǒng)一的呢?
吳總監(jiān):咱們公司在深圳龍崗和安徽銅陵有兩大生產(chǎn)基地,每一步產(chǎn)品運作都嚴(yán)格把關(guān)。巴柯拉專業(yè)的設(shè)計隊伍,綠色環(huán)保的面料、染料,契合兒童身體發(fā)育特征的版型剪裁,擁有本人的服裝檢驗實驗室,從設(shè)計到制作,從生產(chǎn)到檢驗,從原料到成品,確保每一件產(chǎn)品都能給予孩子最保險舒適的肌膚感受。高檔質(zhì)量和中高檔價格統(tǒng)一起來,才能為廣大消費者所承受。
記者:高檔的質(zhì)量和中高檔價格統(tǒng)一起來,可謂物美價廉。巴柯拉如此優(yōu)質(zhì)的品牌童裝,在全國的銷售網(wǎng)絡(luò)是怎樣分布的呢?
吳總監(jiān):國家市場比較大,咱們根本上采納國際標(biāo)準(zhǔn)化的直營、加盟形式運作。公司進步至今,擁有將近兩百家直營店,兩百家加盟店;總體來講,有將近四百家店鋪分布全國。直營這一塊,以分公司模式操作,如今全國有14個直營分公司在運作。
記者:談到銷售網(wǎng)絡(luò)和加盟這一塊,我想了解一下,巴柯拉的加盟政策是怎樣和加盟商達到共贏的呢?
吳總監(jiān):一個品牌的進步離不開加盟商的致力,巴柯拉品牌也是一如既往的給予加盟商優(yōu)惠政策。目前來說,對所有的加盟商,公司是以投資的形式給予支持的;在中高檔品牌里,咱們的折扣是所有品牌中最低的。但咱們的價位并不高,幾乎沒有中間的收益點,而是把收益點全部讓給加盟商。公司有一整套完善的服務(wù)系統(tǒng),從選址,開業(yè),培訓(xùn),服務(wù),企劃等各個方面,對加盟商加以扶持。并且咱們對加盟商前期所投入的資金,會有大力的支持。咱們公司整體隊伍在領(lǐng)域內(nèi)是比較精英的,有著豐富的童裝品牌運營管理經(jīng)驗;公司從人、物各個方面,對加盟商進行輔導(dǎo),讓他們盈利。有句話很簡單,“加盟商盈利了,公司肯定會盈利”,就是所謂的雙贏。如果加盟店沒有一個盈利模式,沒有一個好的盈利辦法,那公司也不可能走得長遠。咱們享用的是一個品牌的進步,對于眼前的收益等各個方面,咱們是不太在乎的。
記者:品牌的進步和公司的整體布局也是分不開的,為了保障巴柯拉能夠不斷保持良好的進步態(tài)勢,公司將來的進步布局是怎樣的?
吳總監(jiān):公司將繼續(xù)以國際標(biāo)準(zhǔn)化的直營加盟形式運作,快速進步。估計到2015年,公司突破1500家店鋪,直營突破400家優(yōu)質(zhì)直營類店鋪,加盟突破1000家優(yōu)質(zhì)店鋪,年銷售額突破10個億,在全國縣級市以上設(shè)置巴柯拉專柜和門店。巴柯拉品牌將成為全國優(yōu)秀童裝品牌,全國十大童裝品牌之一。這個目的可能會提早完成,由于巴柯拉近兩年的進步速度是比較快的。
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