巴柯拉品牌秉承‘共榮·共生·共贏’的共同方針與眾多的國內(nèi)外知名服飾企業(yè)戰(zhàn)略合作，巴柯拉童裝加盟全力進軍兒童服飾產(chǎn)業(yè)，旨在成就國家兒童服飾第一品牌!
記者：所有品牌的成長都需求經(jīng)歷一個市場歷練期，巴柯拉從誕生到如今進步速度很快，這時期公司的整體進步思路是怎樣的?
吳總監(jiān)：咱們的整體思路是以商品為核心，以直營和加盟為渠道，以“統(tǒng)一的形象，統(tǒng)一的商號，統(tǒng)一的價格，統(tǒng)一的生產(chǎn)，統(tǒng)一的管理，統(tǒng)一的指導(dǎo)，統(tǒng)一的模式和統(tǒng)一的工作”這種八大統(tǒng)一的形式，達到品牌的優(yōu)化。
記者：巴柯拉童裝的品牌定位和質(zhì)量定位區(qū)別是怎樣的呢?
吳總監(jiān)：品牌方面，巴柯拉定位在中高檔，在A類，B類百貨公司里銷售;質(zhì)量定位方面，咱們是業(yè)內(nèi)第一個擁有美國設(shè)施和國際技術(shù)的服裝檢驗實驗室的公司，所以咱們的質(zhì)量總是保持在同領(lǐng)域的前列。
記者：巴柯拉定位在高檔質(zhì)量，中高檔價格，公司是如何把質(zhì)量和價格這兩方面統(tǒng)一的呢?
吳總監(jiān)：咱們公司在深圳龍崗和安徽銅陵有兩大生產(chǎn)基地，每一步產(chǎn)品運作都嚴格把關(guān)。巴柯拉專業(yè)的設(shè)計隊伍，綠色環(huán)保的面料、染料，契合兒童身體發(fā)育特征的版型剪裁，擁有本人的服裝檢驗實驗室，從設(shè)計到制作，從生產(chǎn)到檢驗，從原料到成品，確保每一件產(chǎn)品都能給予孩子最保險舒適的肌膚感受。高檔質(zhì)量和中高檔價格統(tǒng)一起來，才能為廣大消費者所承受。
記者：高檔的質(zhì)量和中高檔價格統(tǒng)一起來，可謂物美價廉。巴柯拉如此優(yōu)質(zhì)的品牌童裝，在全國的銷售網(wǎng)絡(luò)是怎樣分布的呢?
吳總監(jiān)：國家市場比較大，咱們根本上采納國際標(biāo)準(zhǔn)化的直營、加盟形式運作。公司進步至今，擁有將近兩百家直營店，兩百家加盟店;總體來講，有將近四百家店鋪分布全國。直營這一塊，以分公司模式操作，如今全國有14個直營分公司在運作。
記者：談到銷售網(wǎng)絡(luò)和加盟這一塊，我想了解一下，巴柯拉的加盟政策是怎樣和加盟商達到共贏的呢?
吳總監(jiān)：一個品牌的進步離不開加盟商的致力，巴柯拉品牌也是一如既往的給予加盟商優(yōu)惠政策。目前來說，對所有的加盟商，公司是以投資的形式給予支持的;在中高檔品牌里，咱們的折扣是所有品牌中最低的。但咱們的價位并不高，幾乎沒有中間的收益點，而是把收益點全部讓給加盟商。公司有一整套完善的服務(wù)系統(tǒng)，從選址，開業(yè)，培訓(xùn)，服務(wù)，企劃等各個方面，對加盟商加以扶持。并且咱們對加盟商前期所投入的資金，會有大力的支持。咱們公司整體隊伍在領(lǐng)域內(nèi)是比較精英的，有著豐富的童裝品牌運營管理經(jīng)驗;公司從人、物各個方面，對加盟商進行輔導(dǎo)，讓他們盈利。有句話很簡單，“加盟商盈利了，公司肯定會盈利”，就是所謂的雙贏。如果加盟店沒有一個盈利模式，沒有一個好的盈利辦法，那公司也不可能走得長遠。咱們享用的是一個品牌的進步，對于眼前的收益等各個方面，咱們是不太在乎的。
記者：品牌的進步和公司的整體布局也是分不開的，為了保障巴柯拉能夠不斷保持良好的進步態(tài)勢，公司將來的進步布局是怎樣的?
吳總監(jiān)：公司將繼續(xù)以國際標(biāo)準(zhǔn)化的直營加盟形式運作，快速進步。估計到2015年，公司突破1500家店鋪，直營突破400家優(yōu)質(zhì)直營類店鋪，加盟突破1000家優(yōu)質(zhì)店鋪，年銷售額突破10個億，在全國縣級市以上設(shè)置巴柯拉專柜和門店。巴柯拉品牌將成為全國優(yōu)秀童裝品牌，全國十大童裝品牌之一。這個目的可能會提早完成，由于巴柯拉近兩年的進步速度是比較快的。
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