見證夢想:專訪TOOYA圖吖嬰童服飾品牌總經(jīng)理趙霞女士

   日期:2021-03-31     來源:1688加盟網(wǎng)     作者:紅果樹童裝     瀏覽:637    
紅果樹童裝加盟

紅果樹童裝

品牌名稱:紅果樹童裝

所屬行業(yè):服裝

門店數(shù)量:100家

投資金額:5~10萬

在剛剛結(jié)束的2015年TOOYA圖吖“我有一個夢”春夏新品發(fā)布會上,咱們看到了一場別開生面的童裝歡樂秀,讓咱們仿佛忽然回到了那布滿美妙憧憬的金色童年。TOOYA圖吖——就是這樣一個新鮮有趣的童裝品牌,人不知鬼不覺中深深地引入了人類的思緒。“協(xié)助孩子們釋放想象力,維護(hù)孩子夢想的騎士”,一個新銳的童裝品牌能夠發(fā)下如如此宏愿,而在這夢想背后的造夢者也不禁讓我有去了解的沖動。

  在發(fā)布會結(jié)束時,小編有幸采訪了到了TOOYA圖吖嬰童專業(yè)品牌總經(jīng)理趙霞女士。初見趙霞女士,留給我的印象就是親切,言談舉止中流露出滿滿的真誠。走進(jìn)趙女士的辦公室,參差有致的辦公用具擺放渲染出一股淡淡典雅氣味。整個空間給人以十分潔凈的感覺,幾株植物盆栽裝點(diǎn)其中,平添了幾分清新與活力。趙女士主動介紹說,她平時重視生活的細(xì)節(jié),并且只需有機(jī)會接觸孩子,她都會與之交流,接觸孩子、了解孩子、知道孩子們想要的才能把童裝品牌做好。健談的她使此次專訪十分順利、融洽,咱們的話匣子一下子也就打開了。

童裝

  記者:圖吖作為一個新晉嬰童品牌,如何為孩子們的夢想“保駕護(hù)航”?

  趙霞:現(xiàn)今階段,許多父母都不清楚孩子最想要的是什么,其實(shí)孩子們需求陽光般的希望與動力,需求被尊重與肯定,需求維護(hù)他們的想象力與發(fā)明力。TOOYA圖吖就是一種新型嬰童著裝方針文明的引導(dǎo)。咱們的致力方向正是家長、孩子們的需要所向。咱們的品牌盡管年輕,但咱們的隊伍有著豐富的領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)與博愛之心。就我來說吧,已經(jīng)入行十余年,當(dāng)初邁入嬰童業(yè)這扇大門時,我就沒有打算過要分開,過去有過迷茫但沒有失望,過去有過汗水但沒有絕望,可能對于大多數(shù)人來說一個領(lǐng)域或者說一份工作做太久了,防止不了樂趣、積極等漸漸的麻痹了,但是我想說為什么至今乃至以后我不斷會甘于此中,而緣由也很簡單,由于這是一個有愛的領(lǐng)域,我情愿把精力與時間貢獻(xiàn)給這個領(lǐng)域。

  記者:夢想是美妙的,那咱們?nèi)绾伪WC夢想得以完滿實(shí)現(xiàn)呢?

  趙霞:只有認(rèn)真的傾聽、用心的去做才能讓夢想變成事實(shí)。圖吖會依據(jù)差異季度、節(jié)日進(jìn)行與施展孩子們想象力的各種營銷互動活動,而在與消費(fèi)者互動的同時,也會提取其中精選的作品。產(chǎn)品款式會依據(jù)精選作品的圖案進(jìn)行設(shè)計,那些源于童年生活的各種原創(chuàng)童趣圖案的設(shè)計,讓孩子們的想象力與發(fā)明力得到尊重與肯定。同時咱們向孩子們提供專業(yè)化的服務(wù),從服飾面料品質(zhì)保險到穿著舒適度,每一個環(huán)節(jié)都是嚴(yán)格把關(guān)。

  記者:服飾類領(lǐng)域更新速度很快,咱們?nèi)绾巫寛D丫具備時髦的生命力?

  趙霞:從一個童裝企業(yè)角度看,圖吖以歐洲流行服飾設(shè)計作為參考之基石,從孩子的角度出發(fā)將設(shè)計靈魂表示出來,一支強(qiáng)大的米蘭設(shè)計師隊伍,能精準(zhǔn)的掌握住了倫敦、巴黎、米蘭和佛羅倫薩等主要時髦發(fā)源地的時髦流行趨勢。從身為品牌服飾締造者、開發(fā)者的角度來看,我想圖吖不只僅只是給消費(fèi)者帶來時髦的衣服和褲子,而會增強(qiáng)產(chǎn)品與消費(fèi)者的互動,賦予品牌生命力,這樣的品牌才更長久和生動。

  記者:聯(lián)合當(dāng)下童裝的進(jìn)步趨勢,您以為圖吖的前景如何?

  趙霞:你這個問題我也經(jīng)常在思索。隨著85后這批主力軍成為嬰童父母,他們的本身的學(xué)識及成長經(jīng)歷的差異直接影響的穿衣文明和喜好的扭轉(zhuǎn),從而反應(yīng)到他們對本人孩子的著裝方針的特定需要。故很容易發(fā)現(xiàn)如今嬰童品牌的風(fēng)格也正在朝個性化,時髦化過度,傳統(tǒng)的純色調(diào),單純的強(qiáng)調(diào)性能性不再是咱們新時代父母的追求,通過商品背后的品牌訴求也逐步被現(xiàn)代父母所關(guān)注。故我以為我們中國的嬰童服飾到了兩代人差異環(huán)境差異成長經(jīng)歷后的變更,同時這也是嬰童服飾進(jìn)步趨勢下的一片藍(lán)海。看各嬰童服飾公司如何掌握這個時機(jī)和契機(jī)。

  隨著中國二胎政策的放開,嬰童服飾又迎來了它的春天,如何抓住顧客所想,處理顧客所惑,挑戰(zhàn)產(chǎn)品風(fēng)格還是挑戰(zhàn)傳統(tǒng)渠道都是每個企業(yè)的苦思冥想的話題,但我以為這都不可怕,作為這個領(lǐng)域的執(zhí)業(yè)者,認(rèn)清梳理現(xiàn)狀規(guī)劃將來,才能把這盤棋下好!各種媒體資料的報導(dǎo)足以說明嬰童市場這個朝陽領(lǐng)域,服裝又是占這個領(lǐng)域絕比照例的巨頭行業(yè)。故我和所有人一樣對這個行業(yè)的進(jìn)步布滿決心和期望。但同時肩負(fù)著更大的社會責(zé)任,咱們是品牌的締造者,產(chǎn)品的生產(chǎn)商,如何提供質(zhì)優(yōu)價美的產(chǎn)品給到咱們的可愛精靈們,這種使命愈加艱巨,但我和隊伍很有決心做到和做得更好。


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