父母每天忙于工作,沒(méi)有太多時(shí)間跟孩子在一起,周末當(dāng)然是最佳親子時(shí)間了,大局部的父母都會(huì)帶孩子去兒童樂(lè)園,希望給孩子更美妙的回憶。成長(zhǎng)灣兒童樂(lè)園就是眾多家長(zhǎng)的選擇,讓孩子在這里玩的更開(kāi)心,寓教于樂(lè)的形式也讓家長(zhǎng)放心。成長(zhǎng)灣兒童樂(lè)園投資錯(cuò)不了。
重視孩子成長(zhǎng).提升水平
成長(zhǎng)灣兒童社會(huì)體驗(yàn)公園,是融道國(guó)家專(zhuān)為3-12歲少年兒童設(shè)計(jì)的、由兒童自主管理的兒童城市。這個(gè)城市擁有與真實(shí)城市一樣的形狀和景觀如街道、斑馬線,有模擬設(shè)定的社會(huì)規(guī)則和文明,具有管理系統(tǒng)、金融系統(tǒng)、保險(xiǎn)系統(tǒng)、社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)等。在這里,孩子們接觸“社會(huì)”、了解“社會(huì)"、并成為“社會(huì)”的主人。成長(zhǎng)灣采納寓教于樂(lè)的體驗(yàn)式教育方針,彰顯著“美國(guó)范”,讓孩子在職業(yè)角色表演中學(xué)到知識(shí)、提升本人的水平。
成長(zhǎng)灣十分注重用戶體驗(yàn),玩是強(qiáng)性需要,體驗(yàn)式業(yè)態(tài)是玩出來(lái)的。從籌建到運(yùn)營(yíng),整個(gè)過(guò)程中的各個(gè)方面都將用戶體驗(yàn)放在第一位,努力于發(fā)明趣味不凡的成長(zhǎng)體驗(yàn)。
用戶體驗(yàn)至上.市場(chǎng)需要大
1、按需定制,成長(zhǎng)灣提供滿足消費(fèi)者個(gè)性化需要的產(chǎn)品。例如,推出成長(zhǎng)認(rèn)證系統(tǒng),依據(jù)每個(gè)孩子的需要,制訂成長(zhǎng)路線等。
2、消費(fèi)者加入感,成長(zhǎng)灣從消費(fèi)者的角度去優(yōu)化產(chǎn)品,如產(chǎn)品設(shè)計(jì)前的數(shù)十輪的體驗(yàn)調(diào)研,每次的場(chǎng)館升級(jí),都會(huì)把新的模式告訴成長(zhǎng)灣超級(jí)市民,讓成長(zhǎng)灣市民投票,這些市民決定了成長(zhǎng)灣產(chǎn)品的最終趨勢(shì)。消費(fèi)者加入度越高,玩的興趣就會(huì)越高。
3、”用戶至上”服務(wù)方針,重視消費(fèi)者的每個(gè)細(xì)節(jié),場(chǎng)館的輔導(dǎo)員轉(zhuǎn)化為同事的角色,與兒童保持平視和微笑,拉近與兒童的距離,打造更為真實(shí)的體驗(yàn)氛圍。在服務(wù)激勵(lì)方面,以“日績(jī)效”打造終極服務(wù),把客服和銷(xiāo)售捆在一起。每個(gè)輔導(dǎo)員當(dāng)天下班前可領(lǐng)到他當(dāng)天的日績(jī)效獎(jiǎng)金。當(dāng)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和排位的時(shí)候,自然而然地存在著PK,提升輔導(dǎo)員的工作積極性,促成良性循環(huán)。
4、線上線下聯(lián)動(dòng),植入網(wǎng)游模式,例如闖關(guān)游戲,它有一個(gè)激勵(lì)體制和虛擬的勛章系統(tǒng)。2013年融道國(guó)家收購(gòu)了一個(gè)做互聯(lián)網(wǎng)和科技硬件的公司,研發(fā)了兒童智能手表。小朋友進(jìn)入到場(chǎng)館的時(shí)候會(huì)戴上它,與家長(zhǎng)的手機(jī)APP綁定,可實(shí)現(xiàn)定位,確保孩子的保險(xiǎn),真正做到解放家長(zhǎng)。同時(shí),構(gòu)成大資料,可清晰知道場(chǎng)館里面的冷熱點(diǎn)在哪,讓場(chǎng)館無(wú)死角。
5、用戶體驗(yàn)的更新,讓每次體驗(yàn)都有新感受。依據(jù)消費(fèi)者需要,制訂“周周小活動(dòng)
如今諸多寶爸寶媽只有周末才能帶本人寶貝出去玩,如今諸多孩子學(xué)習(xí)壓力都很大,成長(zhǎng)灣兒童樂(lè)園讓孩子在這里,釋放本人學(xué)習(xí)的壓力,開(kāi)心快樂(lè)的游玩,并且能夠協(xié)助寶寶在這里健康快樂(lè)的成長(zhǎng),這是一個(gè)遭到諸多孩子喜愛(ài)的樂(lè)園,能留住童真的時(shí)髦娛樂(lè)場(chǎng)所,是廣大創(chuàng)業(yè)者的最佳品牌好選擇。
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