新售賣時代,是大資料、云計算、智能科技等新技術,在通過優(yōu)化業(yè)已構成的供需兩端的對接渠道的基礎上,通過深度介入到產品服務中,處理領域固有的痛點和難題,從基本上提高領域效率,真正將領域的進步帶入到一個全新階段。 傳統(tǒng)的洗車服務商通常是單城單店,普通地點相對偏遠,離用戶較遠,運用人工洗車形式,單日洗車約20臺,效率低,且用戶體驗差——等候工夫長、服務不標準、品質不統(tǒng)一。 大盒子在售賣業(yè)務的供給與需要中,展現了車后洗車服務的創(chuàng)新之處。大盒子潛心研究智能系統(tǒng),與國際知名洗車機廠家合作,將“加油站-商業(yè)中心-汽服店-泊車場”進行無縫鏈接,構建了一個龐大的城市洗車共享服務網絡。在大盒子這個網絡的前端,就是以車主用戶為中心的服務體制,后端則是代理商隊伍。
差異于電商時代的B2B商業(yè)模式,其是流量思維,讓供需兩方在平臺上實現愈加高效地對接。而新售賣時代的商業(yè)模式是S2B,是賦能模式,考慮的是怎么通過對B端用戶的深度賦能,實現B端用戶的升級改造,來實現領域的深度變更,從而帶來的是領域內在效率的提高,而且從基本上滿足用戶消費升級的根本需求。 對于代理商而言,其需要主要體如今四個方面:投入本錢、獲客流量、設施功能、經營水平。大盒子接入中石化、中石油、小鵬汽車等各方資源,為代理商提供智能洗車服務處理方案,推出差異服務滿足代理商的需要,如供應鏈、系統(tǒng)培訓、站點運營、金融方案與信譽背書。 另外大盒子通過前端渠道釋放車主的洗車需要,激發(fā)用戶的活躍度,讓消費升級下的用戶愈加容易買單,這才是新售賣需求破解的進步難題,以此協助代理商加大轉化和獲取市場增量,把洗車這個本來不好做的生意變得好做。 大盒子智能洗車服務平臺,規(guī)模全國化,1-3公里網絡化、近距離貼近用戶,提供線上線下雙重體驗,用戶全程無需離車,手機操作即可,且洗車效果在線可視化,單個站點單日洗車可達200臺。
體驗至上,用戶需求的是與本身消費升級相匹配的產品和服務,大盒子用智能洗車給消費升級時代的人類提供高效便捷且優(yōu)質的洗車服務,真正讓新售賣帶給用戶差異的體驗。 大盒子目前已在全國37個城市落地100多個智能洗車網點,累積洗車數達41萬,高效、便捷的智能洗車獲得了車主用戶的廣泛認同。 大盒子的智能洗車站點雖然做到了全國前列,但離規(guī)?;€有距離。這些網點大都是大盒子通過合伙人授權給代理投資者開設的,大盒子讓代理商賺取收益,以降低本身本錢。大盒子計劃年底將落地1000個智能洗車站點,覆蓋9成區(qū)縣。
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